Vi skal væk fra en kommunekultur, hvor systemer og regler styrer hverdagen – og i stedet skabe en kommune, hvor borgernes behov og medarbejdernes faglighed er i centrum.

Det kræver, at vi gør op med “sådan plejer vi at gøre” og i stedet tør stille spørgsmålet: Hvad giver mening for borgerne, og hvordan kan vi gøre det smartere, hurtigere og mere menneskeligt?

Sådan ændrer vi kulturen i kommunen:

1. Tillid i stedet for detailstyring
Vi skal give medarbejderne mere frihed til at bruge deres faglighed og sunde fornuft, uden at de skal bruge timer på at dokumentere selvfølgeligheder. Hvis vi fjerner overflødig kontrol og unødvendige registreringer, frigiver vi tid til borgerne.

2. Mere direkte dialog – færre mails og møder
Når der opstår problemer, skal vi løse dem i fællesskab – hurtigt og i øjenhøjde. Vi skal være en kommune, hvor man tager telefonen, mødes med borgerne og finder løsninger, i stedet for at sende sagen rundt i systemet.

3. Tværgående teams i stedet for siloer
Mange sager går i stå, fordi afdelinger arbejder hver for sig. Vi skal skabe faste tværfaglige teams omkring fx byudvikling, børn og unge, eller ældreområdet – så vi kan tænke helhedsorienteret og handle hurtigere.

4. Borgerinddragelse tidligt og reelt
Alt for mange beslutninger træffes bag skriveborde, uden lokal viden og input fra dem, der bliver påvirket. Vi skal gøre det til en fast praksis at involvere borgere og foreninger allerede i idéfasen – ikke kun i høringsfasen.

5. Fokus på kerneopgaven
Vi skal hele tiden spørge: Bidrager det her til vores vigtigste opgaver – velfærd, tryghed, udvikling og fællesskab? Hvis svaret er nej, skal vi have modet til at stoppe op, prioritere om og fjerne opgaver, der ikke giver værdi.

Hvorfor er det vigtigt?

Fordi en kommune ikke skal være et system, men en hjælpsom, tilgængelig og løsningsorienteret medspiller i borgernes hverdag. Og fordi vi kun kan tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere, hvis vi giver dem tillid, retning og arbejdsglæde.

Som borgmester vil jeg sætte en ny retning for ledelse i Hillerød – med mindre kontrol og mere tillid, færre regler og mere samarbejde, mindre papir og mere nærvær.