Kategoriarkiv: Politik

Kultur, Politik, Teknologi

Kultur som drivkraft i Hillerød

Skriv en kommentar

I Venstre ser vi kultur som en drivkraft for både fællesskab, uddannelse og vækst. Kultur er ikke kun oplevelser – det er også innovation og nytænkning.

Til daglig arbejder jeg selv med innovation i uddannelse og har oplevet, hvordan kultur kan understøtte det kreative og innovative mindset, vi har brug for i fremtiden. Det handler både om måder at mødes og samarbejde på og om evnen til at anvende ny viden, såsom teknologi og kunstig intelligens, med nysgerrighed og mod.

Særligt inden for teknologi og kunstig intelligens mangler vi et sprog og kritisk refleksion, hvor kulturens evne til at åbne nye perspektiver kan bidrage. Jeg oplever meget mod i kulturens verden – og det er på mange måder befriende. Kunstnere og kulturaktører tør udfordre det velkendte og sætte ord, billeder og lyd på det, vi andre først begynder at fornemme. Det mod er en styrke, vi kan lære af, når vi skal forme fremtidens samfund.

Kulturen spiller tæt sammen med uddannelse. Musikskoler, billedskoler og lokale kulturprojekter udvikler børns og unges fantasi, nysgerrighed og samarbejdsevner – kompetencer, der rækker langt ind i både uddannelseslivet og fremtidens job.

Venstre forslår derfor:

  • Mere kultur for børn og unge – med lavere deltagerbetaling i musik- og billedskoler samt nye rammer som ungekulturhuse og makerspaces, hvor f.eks. kreativitet og teknologi kan mødes.
  • Mere liv i byrummet – gennem udendørs events, festivaler og midlertidige kunstprojekter, der gør byens rum levende.
  • Kultur og erhverv i samspil – med støtte til kreative iværksættere og samarbejder mellem erhvervsliv og kulturaktører.
  • Mere inddragelse af kulturaktører – om konkrete projekter, der både forskønner og udvikler Hillerød.

Med opbakning til kulturens ildsjæle kan vi gøre Hillerød til et endnu mere attraktivt sted at bo, leve og uddanne sig i. Unge vil få oplevelser på tværs af uddannelse og interesser – og kulturen vil blive en central drivkraft i Hillerøds udvikling. Hvis vi altså tør, at tænke nyt!

Politik

Nye tider – ny ledelse

Skriv en kommentar

Vi skal væk fra en kommunekultur, hvor systemer og regler styrer hverdagen – og i stedet skabe en kommune, hvor borgernes behov og medarbejdernes faglighed er i centrum.

Det kræver, at vi gør op med “sådan plejer vi at gøre” og i stedet tør stille spørgsmålet: Hvad giver mening for borgerne, og hvordan kan vi gøre det smartere, hurtigere og mere menneskeligt?

Sådan ændrer vi kulturen i kommunen:

1. Tillid i stedet for detailstyring
Vi skal give medarbejderne mere frihed til at bruge deres faglighed og sunde fornuft, uden at de skal bruge timer på at dokumentere selvfølgeligheder. Hvis vi fjerner overflødig kontrol og unødvendige registreringer, frigiver vi tid til borgerne.

2. Mere direkte dialog – færre mails og møder
Når der opstår problemer, skal vi løse dem i fællesskab – hurtigt og i øjenhøjde. Vi skal være en kommune, hvor man tager telefonen, mødes med borgerne og finder løsninger, i stedet for at sende sagen rundt i systemet.

3. Tværgående teams i stedet for siloer
Mange sager går i stå, fordi afdelinger arbejder hver for sig. Vi skal skabe faste tværfaglige teams omkring fx byudvikling, børn og unge, eller ældreområdet – så vi kan tænke helhedsorienteret og handle hurtigere.

4. Borgerinddragelse tidligt og reelt
Alt for mange beslutninger træffes bag skriveborde, uden lokal viden og input fra dem, der bliver påvirket. Vi skal gøre det til en fast praksis at involvere borgere og foreninger allerede i idéfasen – ikke kun i høringsfasen.

5. Fokus på kerneopgaven
Vi skal hele tiden spørge: Bidrager det her til vores vigtigste opgaver – velfærd, tryghed, udvikling og fællesskab? Hvis svaret er nej, skal vi have modet til at stoppe op, prioritere om og fjerne opgaver, der ikke giver værdi.

Hvorfor er det vigtigt?

Fordi en kommune ikke skal være et system, men en hjælpsom, tilgængelig og løsningsorienteret medspiller i borgernes hverdag. Og fordi vi kun kan tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere, hvis vi giver dem tillid, retning og arbejdsglæde.

Som borgmester vil jeg sætte en ny retning for ledelse i Hillerød – med mindre kontrol og mere tillid, færre regler og mere samarbejde, mindre papir og mere nærvær.

Byggeri, Foreningsliv, Politik

Vi skal ændre måden, kommunen drives på!

Skriv en kommentar

Som borgmester vil jeg insistere på mere nærvær, inddragelse og dialog.

Jeg mener, at borgmesteren skal være til for borgerne – ikke for systemerne. I dag er der alt for mange steder i Hillerød Kommune, hvor systemerne står i vejen for det, vi egentlig vil: at skabe værdi for mennesker.

Vi skal rydde ud i unødige regler og skabe en kultur, hvor medarbejderne får mere tid til kerneopgaven – og borgerne møder en kommune, der lytter og samarbejder.

Der er især fire områder, hvor vi er nødt til at tænke nyt:

1. Trafik og mobilitet

De trafikale udfordringer i Hillerød er velkendte – og de vokser. Vi skal handle hurtigere og mere effektivt. Det kræver en ny tilgang, hvor vi involverer de berørte borgere, samarbejder mere aktivt med nabokommunerne, og går i tættere dialog med både staten og regionen. Det er nødvendigt for at få løst de store flaskehalse og sikre, at vores infrastruktur følger med udviklingen.

2. Kortere sagsbehandling og mere helhed

Alt for ofte trækker sager unødigt ud – det gælder især for lokalplaner og byggesager. Vi skal have markant kortere sagsbehandlingstider og en langt bedre evne til at tænke på tværs, når vi udvikler nyt. Når kommunen bygger eller planlægger, skal vi se på de store sammenhænge: Hvordan hænger det nye sammen med trafik, grønne områder, kultur, børn og ældre? Vi skal ikke bygge os ind i problemer – vi skal bygge os ind i løsninger.

3. Fællesskabet i hele kommunen

Vi skal samle Hillerød. Det betyder, at både landsbyer, bymidte og nye bydele skal tænkes ind i én samlet vision for fællesskab, kultur, bevægelse og livskvalitet. Vi skal understøtte lokale fællesskaber og sikre, at hele kommunen hænger sammen – både fysisk og mentalt.

4. En kommune med dig i centrum

Når vi tænker nyt – og fjerner unødig kompleksitet – skaber vi mere nærvær i mødet mellem borger og kommune. Det giver plads til faglighed, frihed og ansvar. Og det gør Hillerød til en kommune, hvor både medarbejdere og borgere oplever, at de bliver hørt, set og taget alvorligt.

Politik

Borgere skal inddrages og informeres

Skriv en kommentar

Håndteringen af både cykelløbet og den pludselige lukning af Helsingørsgade og Østergade har givet anledning til stor frustration blandt borgerne – og bekymring hos mig. Når hundredevis af mennesker oplever at blive ramt på deres hverdag uden at være blevet hørt, spurgt eller informeret i tide, så har vi et problem. Ikke bare med planlægning, men med respekten for dem, det hele handler om: borgerne.

Min tilgang er klar: Selvfølgelig skal borgere have mulighed for at lade deres stemme blive hørt. Ikke kun hvert fjerde år, når de stemmer, men også når der træffes beslutninger med direkte betydning for deres liv – og bevægelsesfrihed. Og de skal informeres i god tid, så de har en chance for at planlægge efter det.

Og nej, jeg er hverken imod cykelløb eller vejarbejder. Men det er en misforståelse, at høringer og inddragelse kun handler om, hvorvidt et projekt skal gennemføres.

Høringer afdækker vigtige hensyn, behov for afværgeforanstaltninger, og om projekter falder uheldigt sammen med andre tiltag. De viser også, hvilken kommunikation der er nødvendig. Og vigtigst af alt: De udtrykker respekt for de mennesker, der skal lægge hverdag og tålmodighed til.

For mig handler det om demokrati. Vi skal tage hinanden alvorligt og interessere os oprigtigt for borgernes input. Det giver bedre beslutninger – og større forståelse for dem.

Derfor undrer det mig, hvordan det er blevet håndteret i Hillerød.

Borgerne har ikke fået den nødvendige information eller mulighed for at blive hørt. Og i stedet for en undskyldning, når klagerne kommer, bliver de mødt med henvisninger til forvaltningens praksis og juridiske regler.

Det kan godt være, det er lovligt. Men demokratisk og ansvarligt? Nej. Det mener jeg ikke.

Ældre, Børn, Foreningsliv, Politik, Skoler, Unge

Ny energi i Hillerød – et nødvendigt skifte

Skriv en kommentar

Der er noget, der har sat sig fast hos mig de seneste år: Vi er mange, der elsker Hillerød – men stadig flere, der føler, at vores kommune trænger til et skifte. Ikke bare småjusteringer. Men rigtig forandring.

Derfor går vi i Venstre til valg på ny energi i Hillerød. Det er en ny retning og viljen til at gøre tingene anderledes. Og det er troen på, at vi kan mere, end vi gør i dag.

Vi har brug for at løfte ambitionsniveauet – og turde stille de svære spørgsmål: Hvorfor trives vores unge ikke bedre? Hvorfor fungerer vores trafik så dårligt? Hvorfor bliver velfærden for ofte præget af systemtænkning i stedet for menneskelig udvikling?

Vi har brug for et ledelsesskifte. Ikke bare i personer, men i tilgang. Kommunen skal ledes med mod og retning – og med blik for borgernes virkelighed. Vi skal væk fra snævert driftsfokus og silotænkning og i stedet invitere til samarbejde på tværs. Med erhvervslivet. Med civilsamfundet. Med frivillige. Med borgerne selv.

Vi skal prioritere det, der skaber reel livskvalitet:
– Gode daginstitutioner med åbningstider, der passer til familieliv.
– Moderne skoler med høj faglighed og inspirerende læringsmiljøer.
– Stærke fritidstilbud og sunde fællesskaber.
– Og en ældrepleje, hvor valgfrihed og værdighed ikke er floskler – men reel praksis.

Som sygeplejerske ved jeg, hvor stor en forskel det gør, når ældreplejen er nærværende, fleksibel og menneskelig – og hvor meget det koster, når den ikke er det.

Vi skal også tage ansvar for hele kommunen. Det betyder investeringer i vores lokalsamfund og bydele, planlægning med lokal forankring og sikkerhed for, at skattekronerne bruges dér, hvor de skaber værdi.

Et oplagt sted at begynde er trafikken. Vores infrastruktur kan ikke følge med udviklingen. Derfor vil Venstre sætte et midlertidigt stop for nye lokalplaner, indtil vi har løst de værste flaskehalse. Vi vil investere i asfalt, cykelstier og løsninger som ringveje og bedre indfaldsveje – for det haster.

Og så skal vi fastholde gode, trygge busforbindelser – også om aftenen og tidligt om morgenen. Især vores unge skal kunne komme til skole, læreplads og fritidsaktiviteter uden at være afhængige af bil. At nedlægge natbusser til områder som Tulstrup, Alsønderup og Anisse er ikke bare dårlig transportpolitik – det skaber utryghed og afstand mellem by og opland.

Som mor til fire unge mennesker ved jeg, hvor afgørende det er, at der er adgang til praktikpladser, job og muligheder tæt på. Det må og skal vi gøre bedre.

Klimatilpasning er heller ikke længere noget, vi taler om i fremtiden – det er noget, vi skal handle på nu. Vi skal sikre, at nye byggerier tænker grønt fra start, og at vi passer på vores natur og drikkevand – så vores børn og unge kan vokse op i en sund kommune.

Jeg stiller op som borgmesterkandidat for Venstre, fordi jeg ønsker at stå i spidsen for den forandring. En forandring, hvor vi lytter mere og styrer mindre. Fordi jeg tror på, at Hillerød kan mere – og fordi jeg ved, at det kræver mod, samarbejde og en ny måde at tænke lokalpolitik på.

Ny energi er ikke en hurtig løsning – det er en ny start. Og jeg håber, du vil være med.

Beredskab, Politik

Kriseparate lokalsamfund

Skriv en kommentar

Mens politikere på Christiansborg taler om kriseplaner og nationale strategier, sidder vi i Hillerød med en ubehagelig sandhed: Vores lokalsamfund er ikke tilstrækkeligt forberedt på kriser. Og det kan få alvorlige konsekvenser for os alle.

Forestil dig en vinteraften, hvor strømmen pludselig forsvinder. Ikke blot for en time eller to, men i flere dage. Mobilnettet går ned, varmen forsvinder, og informationer bliver svære at få fat i. Eller tænk på et ekstremt uvejr, der lukker veje, ødelægger bygninger og afbryder kritiske forsyninger. I disse situationer er vi først og fremmest afhængige af hinanden – af det lokale beredskab, af kommunens planlægning og af naboers hjælpsomhed.

I Venstre tager vi denne situation dybt alvorligt. Vi kan ikke satse på, at Christiansborg løser vores lokale udfordringer. Vi kan ikke vente på, at statslige instrukser skal guide os gennem lokale kriser. Vi må selv tage ansvar for vores sikkerhed og tryghed her i Hillerød.

Vi ser et akut behov for, at Hillerød Kommune iværksætter en omfattende kortlægning af vores sårbarheder. Hvor er vores kritiske infrastruktur? Hvem er de særligt udsatte borgere, der har brug for hurtig hjælp under en krise? Hvordan sikrer vi kommunikation, når normale kanaler svigter? Disse spørgsmål kræver svar – ikke i morgen, men i dag.

Kommunen bør etablere konkrete beredskabsplaner for alle institutioner. Fra plejehjem til skoler, fra vandværker til rådhuset. Hvert sted bør have klare, gennemprøvede procedurer for, hvordan de håndterer forskellige krisescenarier. Og disse planer skal øves regelmæssigt, så de sidder i rygraden, når krisen rammer.

Vi mener også, at borgerne skal inddrages langt mere aktivt i beredskabsarbejdet. Gennem lokale netværk kan vi identificere ressourcepersoner i hvert kvarter – mennesker med særlige kompetencer eller udstyr, der kan aktiveres i en nødsituation. Det kan være alt fra sygeplejersker og VVS’ere til folk med terrængående køretøjer eller generatorer.

Sikring af nødstrøm og vandforsyning til kritiske funktioner er ikke en luksus, men en nødvendighed. Vores plejehjem, akutfunktioner og kommunikationscentre kan ikke stå uden strøm i dagevis. Det samme gælder vandforsyningen, hvor alternative løsninger skal være klar til øjeblikkelig implementering.

Vi forestiller os et Hillerød, hvor kriseberedskab ikke blot er noget, der eksisterer på papiret, men en levende del af vores fællesskab. Et samfund, hvor borgere, virksomheder og kommune sammen tager ansvar for vores fælles sikkerhed. Hvor vi gennem regelmæssige øvelser og information skaber en kultur af årvågenhed og gensidig hjælp.

Dette indlæg er det første i en række, hvor vi i Venstre Hillerød sætter fokus på, hvordan vi sammen kan skabe et stærkere og mere kriseparat lokalsamfund. For et trygt Hillerød kræver mere end håb – det kræver forberedelse, engagement og fælles handling.

Tiden er inde til at sætte kriseberedskabet øverst på den kommunalpolitiske dagsorden. Det skylder vi hinanden – og fremtidige generationer af Hillerødborgere.

Økonomi, Politik, Virksomheder

Hvordan skaber vi et stærkere arbejdsmarked i Hillerød?

Skriv en kommentar

Som borgmesterkandidat for Venstre i Hillerød brænder jeg for at skabe en kommune, hvor alle, der kan og vil arbejde, får muligheden for det. Vi ønsker at bygge et arbejdsmarked, der giver borgerne frihed, muligheder og et stærkt arbejdsfællesskab. Vi vil skære ned på bureaukratiet, fremme fleksibilitet og sikre reelle jobmuligheder for borgerne.

Et arbejdsmarked for alle

I Venstre i Hillerød har vi en klar vision for, hvordan vi skaber et bedre arbejdsmarked:

  • Frit valg og fleksibilitet: Ledige skal kunne vælge den indsats, der bedst hjælper dem i job – uanset om det er gennem en privat aktør, A-kasse eller en kommunal indsats.
  • Mindre bureaukrati, mere handling: Vi vil fjerne unødvendige krav og kontrolforanstaltninger, så vi kan fokusere på at skabe konkrete jobmuligheder i samarbejde med virksomheder.
  • Det skal kunne betale sig at arbejde: Vi vil skabe incitamenter, der sikrer, at det altid kan betale sig at tage et job fremfor at være på offentlig forsørgelse.

Venstre i Hillerøds beskæftigelsespolitik

Vi ønsker, at alle raske borgere får muligheden for at komme i arbejde. Passive forsørgelsesordninger skal afløses af aktive arbejdspladser, hvor borgerne kan bidrage til samfundet og hjælpe med vigtige opgaver i kommunen.

Vi vil sikre flere varme hænder til vores ældre og børn, der har brug for støtte. Med en stigende andel af ældre borgere er behovet for omsorgspersonale større end nogensinde. Derfor vil vi omprioritere ressourcerne, så flere borgere kan bidrage aktivt til fællesskabet.

En ny tilgang til jobcentrene

Vi mener, at jobcentrene i deres nuværende form ikke fungerer optimalt. I stedet vil vi:

  • Sikre, at ledige borgere fra dag ét henvises til deres A-kasse eller fagforbund og aktivt søger job inden for områder med størst behov, fx omsorg og personlig pleje.
  • Erstatte passiv forsørgelse med konkrete jobmuligheder.
  • Frigøre omsorgspersonale fra minutpræcise tidsregistreringer, så de kan bruge mere tid på borgerne frem for administration.

Flere jobmuligheder og bedre uddannelsesveje

Venstre i Hillerød vil arbejde for at skabe flere jobmuligheder, især inden for håndværk, SOSU-området og medicinalindustrien. Vi ønsker også kortere og mere målrettede uddannelsesforløb – eksempelvis hurtigere operatøruddannelser, så flere kan komme i arbejde hurtigere.

Mit løfte til Hillerød

Som borgmesterkandidat for Venstre arbejder jeg for en kommune, hvor vi skaber muligheder i stedet for forhindringer. Venstre skal ikke fastholde borgere i passiv forsørgelse, men give dem den nødvendige støtte til at tage ansvar for deres eget liv.

Hillerød skal være en kommune, hvor arbejdsfællesskabet er stærkt, og hvor ingen efterlades på sidelinjen. Med vores politik vil vi sikre en mere fleksibel, målrettet og effektiv beskæftigelsesindsats, der giver borgerne de bedste muligheder for at komme i arbejde.

Lad os sammen skabe en kommune, hvor flere er en del af det arbejdende fællesskab – og hvor vi sikrer en værdig og bæredygtig fremtid for alle!

Favrholm, Økonomi, Politik, Royal Stage, Trafik

Hvad er vigtigst – nærhed eller prestigeprojekter?

Skriv en kommentar

I lokalpolitik står vi ofte over for et afgørende valg: Skal vi prioritere store, prestigefyldte projekter, eller skal vi sikre, at kernevelfærden og de nære, daglige behov bliver imødekommet? Det er et spørgsmål, der ofte deler vandene, og det er værd at tage en principiel debat om, hvad vi egentlig ønsker for vores kommune.

I Hillerød Kommune har vi en fantastisk udvikling i gang. Vi bygger nyt, tiltrækker investeringer og skaber vækst. Det er positivt. Men samtidig oplever mange borgere, at deres hverdag bliver mere presset. Institutioner kæmper med normeringer, skoler og plejehjem mangler ressourcer, og trafikken er udfordret. Mange spørger sig selv: Går udviklingen egentlig i den rigtige retning, hvis den ikke kan mærkes i dagligdagen?

Når en familie har brug for hjælp til et barn med særlige behov, betyder det alverden, om støtten er tæt på og let tilgængelig. Når ældre borgere har brug for omsorg, er det afgørende, at de mødes af kendte ansigter, der har tid til at tage sig af dem. Når unge skal vælge uddannelse, er det vigtigt, at der er muligheder lokalt, så de ikke tvinges væk fra deres kammerater.

Nærhed handler ikke bare om geografi, men om tilgængelighed, kvalitet og oplevelsen af, at man som borger kan få hjælp, når man har brug for det. Når kommunens budgetter presses, er det ofte kernevelfærden, der står for skud – og det har konsekvenser for borgernes tillid til det politiske system.

Et godt eksempel på denne problematik er beslutningen om at give lån til Royal Stage. Venstre stemte imod, blande andet fordi vi var bekymrede for, at det ville gå ud over kernevelfærden – herunder de små lokale idrætsforeninger, som risikerer at blive overset til fordel for et storstilet prestigeprojekt. Pengene skal jo findes et sted.

Et andet område, hvor vi ser udfordringer, er Stadionkvarteret i Favrholm. Her er der blevet fremlagt flotte visioner, men i praksis har det vist sig vanskeligt at realisere dem. Det rejser spørgsmålet om, hvorvidt kommunen i for høj grad kaster sig ud i ambitiøse projekter uden at have det nødvendige økonomiske og praktiske grundlag på plads.

Når der bruges store summer på visioner, der ikke bliver til virkelighed, går det både ud over kommunens økonomi og de kerneopgaver, vi er sat i verden for at løse. Stærkt politisk lederskab er afgørende for at sikre effektive processer og undgå forsinkelser og fejlprioriteringer.

I Venstre mener vi, at tiden er inde til at stoppe op og gentænke vores prioriteringer. Vi skal investere i det, der skaber reel værdi for dem, der bor og arbejder i Hillerød – og det er først og fremmest støtte til dem, der har brug for den, gode veje og trafikforhold samt institutioner og skoler, vi kan være stolte af. Det er ikke nok, at kommunen udvikler sig på papiret eller i store visioner – udviklingen skal kunne mærkes i hverdagen.

Politik

Præsentation af mig.

Skriv en kommentar

Jeg er ikke født ind i politik, men jeg har altid været drevet af ønsket om at gøre en forskel i samfundet. Først som sygeplejerske, hvor jeg har arbejdet inden for psykiatrien og set, hvordan de rette indsatser kan skabe reel forandring for mennesker i sårbare situationer. Siden som politiker, hvor jeg kæmper for at skabe bedre rammer for borgerne – både i sundhedsvæsenet, uddannelsessystemet og den kommunale udvikling.

Jeg tror på, at folk skal have frihed til selv at træffe valg om deres liv. Derfor arbejder jeg politisk for mindre bureaukrati, mere handlefrihed og en kommune, der sætter borgernes behov i centrum.

Som lektor og leder af Praksis og Innovationshuset brænder jeg for at udvikle fremtidens uddannelser og sikre, at vores samfund får dygtige og kompetente fagfolk. Jeg har en Master i Læring og Kompetenceudvikling samt en diplomuddannelse i Projektledelse og Organisationsudvikling – og jeg tror på, at viden og innovation er nøglen til fremtidens velfærd.

I Hillerød Byråd arbejder jeg for at skabe de bedste muligheder for vores kommune – for borgerne, for erhvervslivet og for vores fælles fremtid. Mit politiske engagement udspringer af min erfaring fra virkeligheden og en stærk tro på, at vi kan skabe bedre løsninger gennem tillid, samarbejde og frihed til den enkelte.

Privat er jeg gift med Martin, og vi nærmer os vores sølvbryllup – en milepæl, der vidner om mange års kærlighed, fælles værdier og livsrejse sammen. Sammen har vi fire fantastiske børn: Olivia på 22 år, Max og Malte på 17 år og Bastian på 16 år. Min familie betyder alt for mig, og de er en vigtig drivkraft i mit arbejde – for jeg ønsker at skabe et samfund, hvor de og alle andre har friheden til at forme deres eget liv på bedst mulige måde.

Hillerød er min by, og jeg kæmper for, at den fortsat skal være et fantastisk sted at bo, arbejde og leve.

Politik

Borgmesterkandidat – en vej fra lokalt engagement til politisk ansvar!

Skriv en kommentar

Jeg er ikke født ind i politik, men har altid haft et stærkt ønske om at gøre en positiv forskel. Jeg har aldrig været en, der har set på verden omkring mig og accepteret, at tingene bare er, som de er. Jeg har haft et behov for at handle og gøre noget for at skabe bedre løsninger – både for mig selv og for de mennesker, jeg deler mit lokalsamfund med.

Mit politiske engagement startede i de mere uformelle rammer som forældrebestyrelse og frivillige initiativer i mit lokalsamfund. Det var her, jeg lærte, hvor givende det er at være med til at finde løsninger på de udfordringer, vi står overfor – både i vores hverdag og i vores fællesskaber. Jeg opdagede hurtigt, hvor stor en forskel det gør at tage ansvar, lytte til andres synspunkter og arbejde sammen om at skabe de bedste løsninger for det samfund, vi bor i.

Som borgmesterkandidat for Venstre i Hillerød tager jeg denne erfaring med mig videre i et politisk perspektiv. Jeg tror på, at vi kan gøre Hillerød til et endnu bedre sted at bo – en by, hvor der er plads til både erhvervslivet og de familier, der ønsker at slå sig ned her. Vi skal sikre, at vores kommune fortsat udvikler sig på en ansvarlig måde, og at vi skaber de rette rammer for vækst, beskæftigelse og velfærd.

Det er vigtigt at forstå, at politisk engagement ikke nødvendigvis starter med en stor karriere i Folketinget eller på rådhuset. Det starter ofte i de små, men meningsfulde initiativer i det daglige liv. Jeg har haft fornøjelsen af at arbejde med mennesker, der også ønsker at skabe forandring – og jeg har set, hvordan samarbejde og fælles mål kan føre til konkrete resultater. Det er den ånd, jeg tager med mig i mit politiske arbejde for Hillerød.

Jeg ønsker at være med til at sikre, at Hillerød fortsat er en by, hvor der er fokus på at skabe løsninger, der gavner både den enkelte borger og fællesskabet. Som borgmester vil jeg arbejde for, at vi som kommune er åbne for nye ideer, samtidig med at vi passer på vores velfærd og udvikler vores by på en bæredygtig måde, uden at det går ud over dem, der bor her i forvejen.

At træde ind i politik for mig handler ikke om at få magt – det handler om at få mulighed for at gøre en forskel. Det handler om at skabe et Hillerød, vi kan være stolte af, og som både nuværende og fremtidige generationer vil have glæde af. Jeg ser frem til at bidrage til den udvikling og håber at kunne være med til at skabe den positive forandring, som Hillerød fortjener.

Frederiksborg Centret, Økonomi, Politik, Royal Stage

Frederiksborg Centret – de overordnede pointer

Skriv en kommentar

I Venstre mener vi, ligesom mange andre, at Frederiksborg Centret og Royal Stage spiller en vigtig rolle for vores by. Når vi ikke kan bakke op om byrådets beslutning om et rente- og afdragsfrit lån, skyldes det, at vi ikke synes, beslutningsgrundlaget er solidt nok. Derudover skal man huske, at pengene skal findes i det kommende budget, hvilket vil påvirke serviceniveauet i andre dele af kommunen.

  1. Kritik af beslutningsgrundlaget:
    • Erhvervsstyrelsens afgørende udtalelser mangler, hvilket gør beslutningsgrundlaget utilstrækkeligt.
    • Vigtigt at kende konsekvenserne og de juridiske aspekter, fx hvem der ejer aktiverne ved en konkurs.
  2. Manglende indflydelse i modellen:
    • Kommunen bliver bedt om at låne 75 millioner kroner uden reelt at få styringsret i fonden bag FrederiksborgCentret.
    • To pladser i bestyrelsen er ikke tilstrækkeligt for en investering af denne størrelse.
  3. Strukturelle udfordringer overses:
    • Den foreslåede model adresserer ikke de grundlæggende problemer, som centeret har kæmpet med i årevis.
    • Gentagne tilskud har ikke sikret en bæredygtig drift.
  4. Venstres alternative forslag:
    • Vente på Erhvervsstyrelsens tilbagemelding inden årets udgang.
    • Gennemføre en grundig analyse af alternative løsningsmodeller.
    • Undersøge ændringer i ejerstrukturen for at sikre mere robust styring.
    • Beskytte kommunens interesser bedre fremadrettet.
  5. Venstres engagement:
    • Venstre afviser ikke at hjælpe Frederiksborg Centret, men ønsker en ansvarlig og langsigtet løsning.
    • Fokus på at forvalte borgernes penge ansvarligt og træffe beslutninger baseret på et fuldstændigt overblik.
  6. Opmærksomhed på Royal Stage:
    • Forslag om at undersøge muligheden for et salg som en del af en langsigtet løsning.
  7. Ansvarligt beslutningstagning:
    • Opmærksomhed på at undgå hastede beslutninger uden en grundig analyse.
    • Ønske om en løsning, der både sikrer centerets fremtid og kommunens økonomiske interesser.

Økonomi, Politik

Når svære beslutninger kræver mod!

Skriv en kommentar

Med året på held trænger refleksionerne over året sig ofte på, og efter et år med svære politiske sager, hvor jeg ofte har stået vindblæst tilbage, er jeg stolt af at stå i spidsen for Venstre i Hillerød, hvor vi tør!

I en verden, hvor konsensus ofte bliver betragtet som det højeste ideal, kan det være svært at være den, der skiller sig ud. Det kan være fristende at søge tryghed i flertallets accept, men nogle gange kræver det, at vi står alene med vores beslutninger – og det kan være det mest modige, vi gør. I mit politiske arbejde er modet ofte den vigtigste følgesvend.

At stå alene handler ikke om stædighed eller trods, men om at tage ansvar for valg, selv når de ikke er populære. De store beslutninger – dem, der virkelig betyder noget – indebærer ofte svære valg. Det kan handle om at sætte grænser, tage et moralsk standpunkt eller at træffe et valg, der går imod den etablerede mening. I Venstre er vi modige, og vi står sammen som én, når det bliver svært.

I mit arbejde som viceborgmester har jeg ofte stået i situationer, hvor beslutninger skulle træffes, der ikke nødvendigvis var populære på kort sigt. Men de var rigtige for de mennesker, der bor i kommunen, på den lange bane. Modet til at handle på det, man ved er rigtigt, er en nødvendighed – og en del af det ansvar, vi har som ledere og medmennesker.

Når man står alene, risikerer man at møde modstand, kritik og i nogle tilfælde isolation. Det kan føles ensomt at gå imod strømmen, men det er her, vores indre styrke bliver sat på prøve. At stå alene med svære beslutninger kræver, at man er i stand til at være tro mod sine værdier og principper – og til at stå fast, selv når presset er stort.

De svære beslutninger giver os mulighed for at vokse. Det er her, vi lærer mest om os selv, om vores styrker og svagheder, og om hvad vi virkelig står for. At være i stand til at tage ansvar for egne handlinger, selv når tingene bliver udfordrende, skaber en robusthed, der udvikles gennem livet.

Når vi vælger at stå alene, kan vi også inspirere andre til at være modige. Vi viser, at det er muligt at handle i overensstemmelse med sine egne principper, og at integritet og styrke ikke er afhængige af, hvad andre mener.

Næste gang du står over for en svær beslutning, som måske kræver, at du står alene, så spørg dig selv: Hvad er det rigtige at gøre? Ikke det nemmeste eller det mest populære, men det rigtige. Og husk, at mod ikke er fraværet af frygt, men evnen til at handle på trods af den.

Ved at turde stå alene kan vi skabe varig forandring – for os selv og for andre. Det er ikke let, men det er det hele værd.

Politik

Historisk valgforbund mellem blå partier

Skriv en kommentar

Hillerød Kommune er med sin centrale placering i hjertet af Nordsjælland en vigtig kommune for dem, der bor her, for de mange virksomheder, der arbejder og producerer her, og for gæster fra hele verden, som kommer for at opleve, hvad vi kan tilbyde. Samtidig er vi en kommune, der spænder bredt fra den tætte, voksende by til de mange landsbyer i det åbne land og den skønne natur.

Hillerød Kommune er på mange måder et dejligt sted med masser af potentiale for fremtiden. Det er vores overbevisning, at dette potentiale bedst indfries med en borgerlig-liberal ledelse af kommunen. Derfor har en række borgerlige, liberale og centrum-partier indgået et fælles valgforbund som et alternativ, der forpligter til blåt samarbejde, reducerer stemmespild og skaber en ny politisk ledelse af kommunen.

Med i det blå valgforbund er Venstre, Danmarks Liberale Parti, Det Konservative Folkeparti, Danmarksdemokraterne – Inger Støjberg, Dansk Folkeparti og Liberal Alliance. Valgforbundet gælder for kommunalvalget, der afholdes i november 2025.

Spidskandidat for Venstre, Danmarks Liberale Parti, Annette Rieva udtaler: “At etablere et bredt blåt valgforbund har, siden jeg blev borgmesterkandidat, været en høj prioritet. Vi har tidligere været for dårlige til at finde sammen, men med denne aftale tager vi, med dyb respekt for bredden i vores partier, et vigtigt skridt i retning af et tættere samarbejde. Jeg er derfor glad for det tillidsfulde samarbejde og den historiske aftale, som jeg er sikker på, vil komme Hillerøds borgere til gavn og glæde.”

Spidskandidat for Det Konservative Folkeparti, Christoffer Lorenzen udtaler: “Jeg er stolt og taknemmelig over, at vi er så mange partier, der nu står sammen med en fælles vision om, at der er behov for et nyt, friskt retningsskifte for Hillerød.”

Spidskandidat for Danmarksdemokraterne – Inger Støjberg, Lars Ole Skovgaard udtaler: ”Danmarksdemokraterne – Inger Støjberg kæmper her, som i alle andre sammenhæng for helheden. Et stærkt Hillerød med en hovedby, men også stærke lokalsamfund, det hele skal fungere. ”

Spidskandidat for Dansk Folkeparti, Jette Juul udtaler: ”Jeg ser et stort potentiale for yderligere udvikling i Hillerød og vil arbejde for en ny retning gennem et blåt valgforbund. Her vil vækst, frihed og ansvarlighed være i fokus. Mit mål er at sikre et borgerligt flertal, der kan styrke Hillerøds fremtid og skabe bedre vilkår for både borgere og virksomheder.”

Spidskandidat for Liberal Alliance, Mathias Skarby udtaler: Vi i Liberal Alliance er utroligt glade for at vi kan stå sammen som borgerligt-liberale partier. Jeg har længe haft et fantastisk samarbejde med dem alle, og ved at her er et solidt og nødvendigt fundament for mere frihed, ansvar og optimisme, uanset hvor i kommunen man bor eller driver virksomhed. 

Det er aftalt, at andre borgerlige, liberale og centrum-partier samt relevante lokallister kan indtræde i valgforbundet på et senere tidspunkt, hvis der er enighed i aftalekredsen.

Fotograf: Fireflow Media

Ældre, Børn, Politik, Skoler, Teknologi

Budgetvedtagelse – tale ved byrådsmødet 2024

Skriv en kommentar

Hvis I vil følge lidt med, er her min tale, som jeg holdt til byrådsmødet den 2. okt. 2024. Har I spørgsmål, så kom endelig med dem 🙂

Kære Byråd,

Når vi ser på budgetaftalen for 2025, er det tydeligt, at vi har taget fat på nogle af de komplekse udfordringer, der præger vores kommune, og samtidig sat en klar retning for fremtiden.

Grønnevang Skole og lokalplaner

Grønnevang Skole på Jespervej er et godt eksempel på, hvordan vi arbejder målrettet med vores udfordringer. Vi er enige om, at det er det rigtige at bygge en ny skole for 0.-5. klasse. Samtidig sikrer vi, at en fremtidig udvidelse op til 9. klasse bliver mulig via lokalplanen, når den alligevel skal udarbejdes.

Jeg vil dog understrege, at lokalplanarbejdet betyder, at andre lokalplaner kan risikere at blive skubbet længere ned i køen. Her håber vi, at byrådet står sammen, når prioriteringen af lokalplanerne skal finde sted, og vil minde om, at vi har andre vigtige lokalplansager i vente. Desværre lykkedes det ikke Venstre at få tilført flere ressourcer til behandlingen af lokalplanerne i dette budget, så tiderne kunne blive nedbragt. Til gengæld har vi sikret en hurtigere sagsbehandling ved byggesager ved at fokusere personaleressourcerne.

Styrkelse af almenskolen

Et af vores store fokuspunkter i budgettet har været at skabe en klar retning for det specialiserede børneområde, som nu i højere grad bliver integreret i almenskolen. Venstre har altid haft fokus på at styrke vores skoler og skabe stærke fællesskaber. Det afspejler dette budget også.

Vi arbejder målrettet på at sikre skolernes økonomiske fundament, og vi har fokus på, at alle børn skal kunne gå i skole i deres lokalområde, uanset hvem de er, og hvilke udfordringer de måtte have behov for hjælp til. Vi mener, at den rigtige vej at gå er at få flere lærere ind i timerne, til en start i de små klasser. Derudover er vi meget glade for kompetenceudvikling, der vil gøre lærerne i stand til at imødekomme de varierende behov hos børnene.

Og så er der fællesskabspuljen – en ny og spændende mulighed, der skal understøtte netværk, foreninger og institutioner med fokus på trivsel og fællesskab, især for børn og unge i vores lokalsamfund. Venstre har kæmpet for, at denne pulje skal blive mere levedygtig i samarbejde med eksterne aktører og uden unødig politisk indblanding, som vi har set tidligere.

Fremtidens ældrepleje

Venstre er glade for, at der ikke er blevet sparet på vores plejehjem i dette budget. Jeg ser frem til, at Omsorg og Livskraftudvalget kigger på muligheden for at afprøve konceptet “plejehjem i eget hjem”. Vi forventer, at dette vil blive en vigtig del af fremtidens ældrepleje for dem, der ønsker det.

Derudover skaber vi i budgettet flere demenspladser og arbejder for etablering af et demenskor.

Velfærdsteknologi og skærmbesøg vil fortsat have Venstres fokus, især når det frigiver tid til den omsorg, der er så vigtig for vores ældre. Vi ser også frem til at udvikle Hjælpemiddeldepotet til et servicecenter for hjælpemidler og velfærdsteknologi.

Administration og fremtidens teknologi

Vi tager også et vigtigt skridt ind i fremtiden med kunstig intelligens (AI), som skal effektivisere vores arbejdsgange, reducere rutinearbejde og øge kvaliteten af opgaveløsningen.

Selvfølgelig skal AI implementeres med omtanke. Det er afgørende, at der stilles skarpe krav til datasikkerhed og privatlivsbeskyttelse, samt at AI-systemerne anvendes på en måde, der fremmer gennemsigtighed og ansvarlighed. Hillerød Kommune har her en vigtig opgave i at sikre, at AI-løsninger anvendes på en etisk forsvarlig måde, hvor borgernes rettigheder altid er i centrum.

Derfor var det også vigtigt for Venstre, i de netop afsluttede budgetforhandlinger, at få afsat ressourcer til en AI-projektleder. Det er afgørende, at der sidder en person med de rette kompetencer, så det skaber mest mulig værdi for både medarbejdere og borgere. I Hillerød Kommune skal vi være i stand til at søsætte AI-projekter, der på én gang udnytter potentialet og giver betydelige gevinster, og samtidig sørger for, at det foregår på en smidig måde.

Derudover fortsætter vi med at prioritere grøn mobilitet og fremkommelighed, ligesom vi vil fortsætte energioptimeringen af vores bygninger for at reducere CO2-udslippet. Det er ikke blot en investering i vores miljø, men også i fremtidens Hillerød.

Vi ser frem til en revision af ejendomsstrategien, hvor vi kommer til at drøfte salg af flere kommunale ejendomme. Forebyggende vedligehold er også vigtigt for Venstre, så vi undgår større reparationer. Heldigvis er der afsat penge til de store renoveringssager, blandt andet nyt tag på Byskolen.

Afsluttende bemærkninger

Der er dog også udfordringer. Vi havde gerne set flere midler til asfalt og snerydning – men måske vi, ved behov, kan finde det i budgetopfølgningerne. Vi er også ærgerlige over, at der ikke blev afsat penge til Åben Skole. For os er samarbejdet mellem skolerne og erhvervslivet af stor betydning, og vi håber derfor, at skolerne kan finde midler til dette inden for deres egne budgetter.

Sammenfattende kan vi dog sige, at vi er tilfredse med et budget, der spænder bredt. Jeg håber, at mange borgere vil kunne se sig selv i det.

Afslutningsvis vil jeg gerne takke budgetpartierne. Det har været en god proces, og for os i Venstre er det vigtigt at være en del af budgettet, tage ansvar og få indflydelse. Det kræver selvfølgelig, at man sluger et par kameler undervejs, men det giver også mulighed for at præge de områder, man var uenig i, og sikre, at nuancerne bliver bevaret.

Økonomi, Politik, Skoler

Når mærkesager bliver hjertesager……

Skriv en kommentar

Større frihed skolerne – yes!

Venstre har, sammen med Regeringen, indgået en historisk aftale, der frisætter folkeskolen. Dette er et markant skridt i retning af en skole, der i højere grad kan tilpasse sig lokale behov og skabe rammer, som giver børnene de bedste muligheder for at trives og udvikle sig. Aftalen gavner ikke kun lærerne og skoleledelsen, men også eleverne og deres familier. For Venstre – og for mig personligt – er dette en hjertesag, som fortjener at blive fremhævet.

Jeg mener, at de, der er tættest på skolens hverdag – skolebestyrelserne, skoleledelsen, lærerne, pædagogerne, eleverne og deres forældre – bedst ved, hvordan man skaber de rette rammer for god undervisning. I Hillerød er skolerne vidt forskellige. De varierer i størrelse, beliggenhed og omgivelser – nogle ligger tæt på naturen, andre tæt på byen. Lærerne er, som mennesker er flest, forskellige, og det er præcis, som det skal være. Derfor skal skolerne også have friheden til at finde deres egen vej. Det er de lokale forhold, der skal definere, hvordan skolerne indrettes, ikke centraliserede krav fra staten.

Den nye aftale, som udmøntes i lovgivning i efteråret 2024, giver skolebestyrelserne større beslutningskompetence, og kommunerne får frihed til at bestemme skoledagens længde. Målet er at sikre mere lokal indflydelse og bedre muligheder for at tilpasse undervisningen til de børn, der sidder i klasseværelserne.

En af de væsentlige ændringer er fjernelsen af 90% af de eksisterende 4.000 læringsmål. Dette reducerer bureaukratiet og frigør lærerne til at fokusere på undervisningen frem for dokumentation. Det giver mere tid til faglig fordybelse, elevtrivsel og udvikling af undervisningsmetoder, der passer til klassens behov.

Aftalen skaber også spændende nye muligheder for de ældste elever. For eksempel kan skolerne nu samarbejde med lokale idrætsforeninger og tilbyde valgfag, som giver eleverne mulighed for at forfølge deres interesser i undervisningen. Undervisningen bliver samtidig mere praksisorienteret, hvilket gør det lettere for folkeskolen at rumme forskellige typer elever og læringsstile.

Derudover introduceres “juniormesterlære,” hvor elever kan tilbringe 1-2 dage om ugen hos en lokal virksomhed eller på en erhvervsskole. Dette giver dem en unik mulighed for at prøve kræfter med arbejdslivet og få en fornemmelse af, hvordan deres uddannelse kan bruges i fremtiden.

Jeg elsker, når politik, og det regeringen laver, bliver nærværende. Det giver så meget mening at sætte skolerne fri.

Politik, Teknologi

Hvorfor er kunstig intelligens (AI) vigtig i fremtidens opgaveløsning?

Skriv en kommentar

Jeg bliver ofte spurgt om, hvorfor AI og velfærdsteknologi optager mig så meget. En forklaring er selvfølgelig, at jeg arbejder professionelt med det. Da generativ AI for første gang for alvor gjorde sit indtog i uddannelsesverdenen, hvor jeg har min daglige gang, blev det mødt med stor skepsis. Men i dag ved vi, at AI er kommet for at blive, og arbejdet omkring og med AI har stor betydning.

Den teknologiske udvikling har i de seneste år revolutioneret mange aspekter af vores samfund, og AI er helt i front. I de danske kommuner, hvor opgaveløsning ofte er kompleks og ressourcekrævende, har AI potentiale til at blive en afgørende medspiller.

En af de mest oplagte fordele ved AI er evnen til at automatisere rutineopgaver, det man kalder machine learning. Administrative procedurer såsom sagsbehandling, opfølgning på borgerhenvendelser og håndtering af data kan optimeres betydeligt. For eksempel kan AI-baserede systemer hurtigt sortere, analysere og prioritere store mængder data, hvilket frigiver tid for de kommunale medarbejdere til at fokusere på mere komplekse opgaver. Dette kan også reducere ventetider og øge kvaliteten af den service, borgerne modtager.

AI kan hjælpe kommunerne med at træffe mere informerede beslutninger ved at levere datadrevet indsigt. Ved at analysere trends og mønstre i store datasæt kan AI identificere udfordringer og muligheder, der ellers ville være svære at opdage. I områder som byplanlægning, trafikstyring og ressource allokering kan AI sikre, at kommunerne handler proaktivt og træffer valg baseret på konkrete data frem for formodninger.

AI kan også forbedre kommunikationen mellem kommunen og borgerne. Chatbots og virtuelle assistenter kan gøre det lettere for borgerne at få svar på spørgsmål og adgang til kommunale ydelser, døgnet rundt. Desuden kan AI-værktøjer, der analyserer borgernes feedback, give kommunerne en dybere forståelse af befolkningens behov og ønsker. Dette kan styrke den demokratiske dialog og sikre, at politiske beslutninger afspejler borgernes interesser.

Selvfølgelig skal AI implementeres med omtanke. Det er afgørende, at der stilles skarpe krav til datasikkerhed og privatlivsbeskyttelse, samt at AI-systemerne anvendes på en måde, der fremmer gennemsigtighed og ansvarlighed. Kommunerne har her en vigtig opgave i at sikre, at AI-løsninger anvendes på en etisk forsvarlig måde, hvor borgernes rettigheder altid er i centrum. Derfor var det også vigtigt for mig, i de netop afsluttede budgetforhandlinger, at få afsat ressourcer til en AI-projektleder. Det er afgørende, at der sidder en person med de rette kompetencer, således at det skaber mest mulig værdi for både medarbejdere og borgere. I Hillerød kommune skal vi være i stand til, at søsætte AI-projekter, der på én gang udnytter potentialet og giver betydelige gevinster, sikre lovmedholdenhed, foretager de nødvendige analyser og samtidig sørger for at det foregår på en smidig måde.

Jeg er spændt på, at følge udviklingen. 🙂

Ældre, Børn, Økonomi, Politik, Skoler

Budgetaftale 2025/28 underskrevet

Skriv en kommentar

Hvis man skal sige noget overordnet om budgetaftalen for 2025, er det, at vi har fået taget fat på nogle komplekse udfordringer og samtidig sat en klar retning for fremtiden.

Grønnevang Skole og styrkelse af almenskolen

Grønnevang Skole på Jespervej er et godt eksempel på vores arbejde med udfordringer og vi har besluttet af bygge en ny skole for 0-5 kl. med mulighed for udvidelse til 9. kl. ude i fremtiden. Det var vigtigt for Venstre, at børnene og medarbejderne færdes i et sundt miljø, derfor oprettes der pavillonhuse, mens der bygges. Der er ingen der skal genhuses i de gamle bygninger. I den forbindelse ser vi også frem til en revision af ejendomsstrategien hvor vi kommer til at drøfte afhændelse af flere kommunale ejendomme. Forebyggende vedligehold er vigtigt for Venstre, så vi undgår større reparationer. Heldigvis er der sat penge af til de store renoveringssager, bla. nyt tag på Byskolen.

En ny retning for alle børn

Vi har sat en klar retning for det specialiserede børneområde, som nu i højere grad bliver integreret i almenskolen. Venstre har altid haft fokus på at styrke skolerne og skabe stærke fællesskaber. Dette budget afspejler netop den ambition, hvor vi arbejder målrettet på at sikre skolernes økonomiske fundament og samtidig har fokus på, at børn skal kunne gå i skole i deres lokalområde, uanset hvem man er og hvilke udfordringer, man måtte skulle have hjælp til. Vi prioriterer tiltag hvor der er flere lærere i timerne, som en start i de små klasser, og kompetenceudvikling til lærerne, så de kan imødekomme varierende behov hos børnene. Heri ligger også at Legeteket bibeholdes. Af understøttende beslutninger, der også kommer børnene til gode, ligger fællesskabspuljen, der er ny og vil erstatte en række puljer. Venstres fokus er her at puljen skal gøres mere levedygtig i samarbejde med eksterne aktører, uden politisk indblanding, som tidligere har været tilfældet for mange af kommunens puljer.

Plejehjem og ældrepleje

I Venstre er vi glade for, at der ikke er blevet sparet på plejehjemmene. Samtidig ser jeg frem til, at Omsorg og Livskraftudvalget skal kigge på muligheden for at prøve “plejehjem i eget hjem” af, da vi forventer, at dette vil være en vigtig del af fremtidens ældrepleje, for dem der ønsker det. Skærmbesøg og mere velfærdsteknologi vil forsat have Venstres fokus, der hvor det frigiver tid til omsorg og vi er spændte på at se hvordan vi kan udvikle Hjælpemiddeldepotet til et servicecenter for hjælpemidler og velfærdsteknologi.

Effektivisering af sagsbehandling

Sagsbehandling har været et vigtigt punkt for Venstre, især inden for byggesager, men også lokalplaner. Vi har sikret hurtigere sagsbehandling ved at fokusere personaleressourcerne. Vi tager også et vigtigt skridt for fremtiden med kunstig intelligens (AI), som skal effektivisere arbejdsgange, reducere rutinearbejde og øge kvaliteten af opgaveløsningen. Her er der afsat midler til en projektleder, så vi får sat en tydelig retning – ikke mindst ift. hvilke prøvehandlinger der er værd at forfølge ud fra de udfordringer som kommunen, har brug for hjælp til.

Udfordringer

Vi havde gerne set flere penge til asfalt og snerydning, og vi er ærgerlige over, at der ikke er midler til Åben Skole, for os er samarbejdet mellem skolerne og virksomhederne/erhverv af stor betydning og håber derfor skolerne kan finde midler til det inden for eget budget.

Men samlet set er vi tilfredse med et budget, der spænder bredt, og jeg håber, at mange kan se sig selv i det.

Økonomi, Politik, Unge

Venstre opfordrer til at styrke by- og nattelivet for de unge i Hillerød

Skriv en kommentar

Tale fra Byrådsmøde den 28. aug. 2024

Venstre ser et behov for at gøre by- og nattelivet i Hillerød mere attraktivt for de unge, så de bliver i byen fremfor at søge til København eller Helsingør. Vi ønsker en fælles indsats i Byrådet for at gøre Hillerød til en endnu bedre by at leve og studere i, og de inviterer til dialog om, hvordan byen kan udvikles til fordel for de unge, men med respekt for naboerne. Venstre understreger vigtigheden af at involvere de unge i udviklingen af byen.

Venstre ser gerne, at der bliver arbejdet med, hvordan vi gør by- og nattelivet mere levende og imødekommende for de unge. Vi mener, det er vigtigt, at de unge finder det attraktivt at blive i Hillerød fremfor at tage til København eller Helsingør.

Vi skal involvere de unge i spørgsmålet om, hvordan vi gør Hillerød til en endnu bedre by at leve og studere i, som vi også har aftalt i konstitueringsaftalen. Det kan vi passende gøre i forbindelse med budgetprocessen.

Fra den 6. september til 1. marts kommer der en fotoudstilling på torvet om de unge, der hedder ”Gennem Unge Øjne” af Fotograf Liselotte Plenov. Vi har i Venstre fulgt hendes arbejde meget tæt, og udstillingen giver et indblik i Hillerød set gennem øjnene på byens unge, der med deres unikke synspunkter og ærlige stemmer deler, hvad de elsker ved deres by, hvad de mener mangler, og hvad de drømmer om at se mere af.

Jeg vil dele to citater med jer:

Hannah, 19 år, studerende.

Hvorfor er barernes stamkunder ikke et år under 40? Det ville være rigtig fedt med flere steder at være om aftenen, hvor man bare kan hygge sig. Bare et sted, hvor der er plads, og man kan købe en øl eller to og sidde behageligt. Det skal i hvert fald være en mulighed, hvis unge skal blive i Hillerød og ikke tage til København.

Lasse, 19 år, studerende.

Men hvor er det sted i Hillerød, hvor man kan mødes med andre unge UDEN alkohol og Nik & Jay i centrum? Måske kunne det findes i en +18 ungdomsklub? Et sted, man kan mødes efter skole for billig kaffe og opgaveskrivning, eller i weekenden for fællesspisning med musik, brætspil, øl osv. Måske kunne man overveje, om man måtte tage mad og drikke med hjemmefra?

Lad os lytte til Hannah og Lasse.

Udstillingen er en unik mulighed for at se byen fra et nyt perspektiv og deltage i samtalen om, hvordan Hillerød kan udvikle sig til at blive et endnu bedre sted for de unge. En anden vigtig vinkel her er, at kultur bidrager til dialog om vigtige emner – og dialoger og involvering er en hjertesag for Venstre.  

Så lad dette være en invitation til jer om, at vi sammen tager dialogen videre.

Ældre, Børn, Økonomi, Politik, Skoler, Sundhed, Teknologi, Trafik, Uddannelse

Venstres vision for budget 2025-28 (Budgettale)

Skriv en kommentar

Kære borgere og medlemmer af Byrådet,

Vi står over for en afgørende periode i Hillerøds udvikling, og det er med stolthed, at jeg på vegne af Venstre, præsenterer vores visioner for budgettet 2025-2028. Vores mål er klart: At skabe en kommune i balance, hvor udvikling sker med respekt for de eksisterende borgere og fremtidige generationer.

Økonomisk balance og prioritering

Venstre er fast besluttet på, at kommunens budget skal være i balance. Det betyder, at vi må prioritere benhårdt blandt de mange, ønsker til aktiviteter og anlæg. Vi er klar over, at ikke alle ønsker kan indfries, men vores fokus er på at sikre en sund økonomi og en bæredygtig udvikling – både økonomisk, miljømæssigt og menneskeligt. Vi har, som altid, et vågent øje på Hillerøds mange lokalsamfund, herunder de mange foreninger og fællesskaber, som gør kommunen alsidig og attraktiv.

Klima og bæredygtighed

Vi står midt i en tid, hvor klimaudfordringerne kræver særlig opmærksomhed. Derfor vil vi i Venstre arbejde for, at Hillerød Kommune forbliver en frontløber i den grønne omstilling. Dette budget indeholder derfor en række tiltag, der skal styrke vores indsats for klimaet og sikre, at vi overleverer en sundere planet til kommende generationer. Det gælder både i forhold til anlægsprojekter og når vi arbejder for at reducere CO2-udledningen fra kommunens egne bygninger.

Erfaringerne fra Grønnevang Skole viser behovet for at genoprette kommunale bygninger, så deres levetid forlænges, og vi undgår at sende regningen videre til kommende generationer. Vi ser gerne, at den kommunale ejendomsportefølje reduceres, så vi kan prioritere ressourcerne omkring omsorg og kernevelfærd frem for mursten.

Mobilitet og infrastruktur

Mobilitet og fremkommelighed er afgørende for en velfungerende kommune. Vi vil fokusere på trafikafvikling og identificere, hvor udvidelse af vejnettet giver mest værdi for borgerne. Samtidig vil vi prioritere kollektiv trafik samt gang- og cykelstier, hvor det giver mening for den trafikale infrastruktur. Vi mener, det er vigtigt med en overordnet trafikal plan, både hvad angår trafikafvikling og vedligehold, for at imødegå de trafikale udfordringer.

Effektiv administration og teknologiske løsninger

Sagsbehandlingstiderne skal nedbringes, og vi skal sikre, at ressourcerne anvendes korrekt i forvaltningen. Venstre ønsker flere byggesagsbehandlere, understøttet af teknologiske løsninger og kunstig intelligens, der kan effektivisere arbejdsgange, reducere tidsforbruget på dokumentation og kontrol og derved frigive tid til omsorg, kernevelfærd samt forbedret medarbejdertrivsel.

Uddannelse som hjørnesten

Uddannelse er en af Venstres politiske hjørnesten. Vi vil fortsætte med at fremtidssikre folkeskolerne med tidssvarende faciliteter og læringsmiljøer, og vi ønsker at understøtte Hillerød som et uddannelsescentrum for både unge og voksne.

Venstre ser gerne, at der bliver arbejdet med, hvordan vi gør fritidslivet mere levende og imødekommende for de unge. Vi mener, det er vigtigt, at de unge finder det attraktivt både at uddanne sig og leve i Hillerød. Vi mener, vi i endnu højere grad skal involvere de unge i spørgsmål om et attraktivt by- og natteliv i Hillerød – en målsætning, som vi ligeledes har i konstitueringsaftalen.

For at sikre en smidig overgang fra uddannelse til job vil vi oprette uddannelsestillinger til lærerstuderende og arbejde for, at nyuddannede lærere trives. Det er vigtigt for Venstre, at vi både uddanner dygtige lærere og tiltrækker dem til Hillerøds folkeskoler som arbejdsplads. Spørger man afgangseleverne i 9. klasse, hvad der var mest betydningsfuldt i deres skolegang, er det ofte lærerne, de nævner.

Vi vil arbejde tæt sammen med erhvervslivet for at sikre kompetente medarbejdere via efter- og videreuddannelse, så de kan løfte de udfordringer og arbejdsopgaver, de står overfor.

Det specialiserede børneområde

I forhold til det specialiserede børneområde sender vi et klart signal om, at alle børn skal have mulighed for at være med i de almene fællesskaber. Selvfølgelig er der børn, der stadig har behov for specialiserede tilbud som f.eks. “Skolen ved Skoven”, men vi skal sikre, at alle børn får deltagelsesmuligheder. Når vi ser på tværs af vores systemer, er der potentiale for at gøre det endnu bedre. Vi skal styrke mulighederne i de almene fællesskaber gennem lærerne og pædagogerne. Nogle af ressourcerne og kompetencerne fra de specialiserede områder skal bringes mere i spil i det almene. Det vil tage tid at gennemføre, men vi skal begynde nu!

Ældrepleje og velfærdsteknologi

En værdig ældrepleje er en hjertesag for Venstre, og vi glæder os over, at det lykkedes at bane vejen for et friplejehjem i Hillerød.

Vi vil sikre flere hænder og uddannede medarbejdere i ældreplejen samt muligheden for, at ældre kan blive boende i eget hjem med hurtig hjælp og tætte relationer til medarbejderne og naboer – herunder arbejde med indsatsen “Plejehjem i eget hjem”, som vi glæder os til at dykke endnu mere ned i, hvis det vedtages. Her kunne man med rette drage nytte af erfaringerne fra indsatsen med “faste teams”, der blev fulgt af et forskningshold med fokus på at skabe læring i hele organisationen. For Venstre er det netop vigtigt at skabe en læringskultur som grobund for at løse nogle af de udfordringer, som fremtiden bringer.

Velfærdsteknologi skal selvfølgelig integreres, hvor det frigiver tid til omsorg og kernevelfærd.

Sammen om Hillerøds fremtid

Venstre er klar til at tage de nødvendige dialoger og forhandlinger for at sikre Hillerøds fremtid.

Med en ansvarlig økonomisk politik, fokus på læring og uddannelse, fremkommelighed og mobilitet, en værdig ældrepleje og tidssvarende administration vil vi skabe en kommune i balance, hvor alle borgere trives hele livet.

Tak for jeres opmærksomhed.

Politik, Teknologi

Afskaffelse af samlokalisering i solcellestrategi

Skriv en kommentar

Indlæg fra Socialdemokratiet og Venstre.

Vi er som kommune nødt til at levere på den grønne omstilling. Vi har set, hvor vigtigt det er, at vi bliver uafhængige af gas som energikilde, og vi har et ansvar for at sikre, at der er tilstrækkelig med strøm. Det er afgørende i vores omstilling til fossilfri transport og, når vi i områder uden fjernvarme gerne ser opvarmning med varmepumper som det foretrukne valg.

Derfor er vi nu i gang med at lave et tillæg til kommuneplanen, som beskriver retningslinjer for etablering af større eller mindre solcelleanlæg. Vi ved, at de fleste borgere gerne vil have den grønne omstilling, men vi må også være ærlige og sige, at der ikke er mange borgere, der er glade for udsigten til at få solcelleanlæg i baghaven. Derfor er det vigtigt for os i Venstre og i Socialdemokratiet, at vi tager størst muligt hensyn til borgerne, samtidig med at vi gør det muligt for private at opstille solceller.

På det netop afholdte borgermøde blev der rejst en del kritik af, at vi i kommuneplantillægget skriver, at byrådet som udgangspunkt ønsker, at solceller samlokaliseres med andre tekniske anlæg som f.eks. transformerstationer eller vindmøller.

Den formulering kan vi godt forstå, borgerne er utilfredse med, og derfor vil Venstre og Socialdemokratiet foreslå Arkitektur, Byplan og Trafikudvalget at fjerne afsnittet om samlokalisering, så alle de områder, hvor det bliver muligt at opstille solceller, vurderes ud fra nøjagtig samme parametre. Ved at dette afsnit tages ud, håber vi på, at de kommende solcelleanlæg vil blive placeret mere jævnt ud over Hillerød Kommune, og at vi vil være flere til at deles om byrden ved at være nabo til et vedvarende energianlæg.

Med venlig hilsen

Dan Riise (V), Formand for Arkitektur, Byplan og Trafikudvalget og Thomas Brücker (A),  Næstformand for Arkitektur, Byplan og Trafikudvalget