Kategoriarkiv: Økonomi

Lokale plejehjem – mere nærhed, mere indflydelse

I Hillerød arbejder vi lige nu med en vigtig beslutning: Skal vi have lokalplejehjem?
Et lokalplejehjem er et plejehjem, der får sin egen bestyrelse med repræsentanter fra borgere, pårørende og lokalsamfund. Idéen er at skabe mere nærhed, mere medbestemmelse og et tættere bånd mellem plejehjemmet og det lokalsamfund, det er en del af.

I foråret besluttede Omsorgs- og Livskraftsudvalget at sende sagen i høring. Både Seniorrådet, Handicaprådet, plejehjemslederne, Fællesudvalget for Ældre og Sundhed samt foreningen C4 er blevet hørt. Høringssvarene viser, at der er stor interesse for at styrke samarbejdet – men også, at der er spørgsmål om, hvordan modellen fungerer i praksis.

Venstre bakker op om idéen om lokalplejehjem, fordi vi tror på, at beslutninger om ældrepleje bliver bedre, når de træffes tættere på de mennesker, det handler om. Det handler om at sikre, at beboere og pårørende har reel indflydelse på hverdagen – fra måltider og aktiviteter til den måde, man skaber hjemlighed og trivsel på.

Vi mener samtidig, at det er vigtigt, at alle involverede – medarbejdere, ledelse og bestyrelse – har en fælles retning, og at økonomi og rammer er på plads fra start.

Når sagen kommer til behandling i byrådet til oktober, skal vi træffe en beslutning, der både styrker nærheden og sikrer kvaliteten i ældreplejen. For os i Venstre er målet klart: Plejehjemmene skal være mere end institutioner – de skal være trygge hjem midt i lokalsamfundet.


Farvel til natbussen – og farvel til tryg hjemtransport!

Fra december 2025 bliver det slut med natbuslinje 380R. Det betyder, at borgere i bl.a. Tulstrup, Alsønderup, Nejede, Anisse og Anisse Nord mister deres eneste mulighed for at komme hjem med offentlig transport i weekenden om natten.

Det er ikke bare en ændring i en køreplan – det er en reel forringelse af trygheden og mobiliteten i vores lokalområder.

Natbussen har i mange år været en vigtig livsnerve, især for unge, der skal sikkert hjem fra byen. Og for os andre, der ønsker at lade bilen stå og benytte den kollektive trafik. Når bussen forsvinder, efterlades vores landsbyer uden alternativer – og det er ganske enkelt ikke godt nok.

Men det stopper ikke der. Mange borgere i f.eks. Alsønderup og Tulstrup oplever også, at det er umuligt at komme tidligt nok afsted om morgenen. Det betyder, at unge ikke kan nå frem til deres skole eller læreplads i andre kommuner med kollektiv transport – og det begrænser både deres frihed og deres muligheder.

Region Hovedstaden og Movia foreslår i stedet udvidet drift med lokalbanen, men den kører slet ikke til de små bysamfund, der nu mister deres eneste kollektive forbindelser. En udvidelse af lokalbanen løser derfor ikke problemet.

I Venstre mener vi, at det her må være en ommer! Vi ønsker, at mulighederne for en fællesløsning med Gribskov Kommune bliver undersøgt – eksempelvis via fælles finansiering. Samtidig vil vi lægge pres på Region Hovedstaden for at rette op på beslutningen, så natbussen og morgentrafikken kan bevares eller forbedres, i hvert fald midlertidigt, mens bedre løsninger findes.

Tryg og tilgængelig transport bør ikke være forbeholdt de største byer. Kollektiv trafik skal hænge sammen – også om natten og også tidligt om morgenen.

De unge fortjener bedre. Det her skal der gøres om.

Millioner til kvalitetsløft i ældreplejen er på vej.

På byrådsmødet den 26. marts besluttede vi at bevilge midler til at løfte kvaliteten i ældreplejen som led i den nye ældrelov. Det er en vigtig investering i både mennesker og faglighed.

For mig er det helt centralt, at ældreplejen i Hillerød skal være båret af nærvær, faglighed og respekt for borgernes selvbestemmelse. Den nye ældrelov stiller større krav til måden, vi arbejder på – og det betyder, at vi skal sikre medarbejderne den rette støtte og udvikling. Jeg er særligt glad for, at en stor del af midlerne går til kompetenceudvikling. Det er helt afgørende, hvis vi vil skabe en varig og meningsfuld forandring.

Ældrereformen er en kæmpe omstilling. Det handler ikke kun om struktur og organisering – det handler om mennesker. Om at ældre skal opleve livsglæde, tryghed og medbestemmelse i deres hverdag. Og om at medarbejderne får rammer og tid til at udøve deres faglighed tæt på borgerne.

Jeg er også stolt af, at Venstre i Hillerød for år tilbage tog initiativ til at indføre faste teams i ældreplejen – en indsats, som nu viser sig endnu mere meningsfuld i lyset af ældrelovens krav om borgernær visitation og sammenhængende pleje- og omsorgsforløb. Det er en tilgang, der sætter borgeren i centrum og giver medarbejderne mulighed for at arbejde mere relationelt og med større kontinuitet.

Vi er godt i gang – og jeg glæder mig til at følge den videre udvikling i vores ældrepleje, med hjerte, faglighed og fællesskab som pejlemærker.

Hvordan skaber vi et stærkere arbejdsmarked i Hillerød?

Som borgmesterkandidat for Venstre i Hillerød brænder jeg for at skabe en kommune, hvor alle, der kan og vil arbejde, får muligheden for det. Vi ønsker at bygge et arbejdsmarked, der giver borgerne frihed, muligheder og et stærkt arbejdsfællesskab. Vi vil skære ned på bureaukratiet, fremme fleksibilitet og sikre reelle jobmuligheder for borgerne.

Et arbejdsmarked for alle

I Venstre i Hillerød har vi en klar vision for, hvordan vi skaber et bedre arbejdsmarked:

  • Frit valg og fleksibilitet: Ledige skal kunne vælge den indsats, der bedst hjælper dem i job – uanset om det er gennem en privat aktør, A-kasse eller en kommunal indsats.
  • Mindre bureaukrati, mere handling: Vi vil fjerne unødvendige krav og kontrolforanstaltninger, så vi kan fokusere på at skabe konkrete jobmuligheder i samarbejde med virksomheder.
  • Det skal kunne betale sig at arbejde: Vi vil skabe incitamenter, der sikrer, at det altid kan betale sig at tage et job fremfor at være på offentlig forsørgelse.

Venstre i Hillerøds beskæftigelsespolitik

Vi ønsker, at alle raske borgere får muligheden for at komme i arbejde. Passive forsørgelsesordninger skal afløses af aktive arbejdspladser, hvor borgerne kan bidrage til samfundet og hjælpe med vigtige opgaver i kommunen.

Vi vil sikre flere varme hænder til vores ældre og børn, der har brug for støtte. Med en stigende andel af ældre borgere er behovet for omsorgspersonale større end nogensinde. Derfor vil vi omprioritere ressourcerne, så flere borgere kan bidrage aktivt til fællesskabet.

En ny tilgang til jobcentrene

Vi mener, at jobcentrene i deres nuværende form ikke fungerer optimalt. I stedet vil vi:

  • Sikre, at ledige borgere fra dag ét henvises til deres A-kasse eller fagforbund og aktivt søger job inden for områder med størst behov, fx omsorg og personlig pleje.
  • Erstatte passiv forsørgelse med konkrete jobmuligheder.
  • Frigøre omsorgspersonale fra minutpræcise tidsregistreringer, så de kan bruge mere tid på borgerne frem for administration.

Flere jobmuligheder og bedre uddannelsesveje

Venstre i Hillerød vil arbejde for at skabe flere jobmuligheder, især inden for håndværk, SOSU-området og medicinalindustrien. Vi ønsker også kortere og mere målrettede uddannelsesforløb – eksempelvis hurtigere operatøruddannelser, så flere kan komme i arbejde hurtigere.

Mit løfte til Hillerød

Som borgmesterkandidat for Venstre arbejder jeg for en kommune, hvor vi skaber muligheder i stedet for forhindringer. Venstre skal ikke fastholde borgere i passiv forsørgelse, men give dem den nødvendige støtte til at tage ansvar for deres eget liv.

Hillerød skal være en kommune, hvor arbejdsfællesskabet er stærkt, og hvor ingen efterlades på sidelinjen. Med vores politik vil vi sikre en mere fleksibel, målrettet og effektiv beskæftigelsesindsats, der giver borgerne de bedste muligheder for at komme i arbejde.

Lad os sammen skabe en kommune, hvor flere er en del af det arbejdende fællesskab – og hvor vi sikrer en værdig og bæredygtig fremtid for alle!

Nr. Herlev Station: Lokaltog skal understøtte lokalsamfund

For os i Venstre er det en grundlæggende forudsætning for at drive de lokale toglinjer, at de understøtter de lokalsamfund, de betjener. Derfor er det afgørende, at Nr. Herlev får sin station – præcis som der for flere år siden blev afsat penge til.

En omkostningsudvikling vi ikke kan acceptere

Situationen i dag er, at det er blevet markant dyrere at etablere en ny station i Nr. Herlev end i Brødeskov. Hvor det tidligere var vurderet at koste ca. 6 millioner kroner, lyder de nye beregninger på omkring 30 millioner kroner.

Det er et voldsomt spring i omkostninger, som vi ikke bare kan acceptere. Hvis dette niveau er den eneste måde at etablere nye stationer på, vil det blive et problem for fremtidige projekter og for vedligeholdelsen af eksisterende stationer.

En del af den samlede strategi for lokalbaner

For os i Venstre er dette en del af den samlede strategi for lokalbaner i Nordsjælland. Lokaltog SKAL kunne etablere billigere stationer, og de skal også være billigere at renovere. Vi er nødt til at finde mindre forkromede løsninger, så de små trinbræt og stationer kan bevares.

Samtidig står den nuværende situation i skærende kontrast til ambitionen om, at unge i hele Nordsjælland skal have adgang til et bredt uddannelsestilbud. Hvis vi reelt mener det, skal vi sikre dem den fornødne infrastruktur.

Mangler dialog

Vi savner en reel dialog med både kommunen og lokalbefolkningen om, hvordan vi kan finde en løsning, der giver mening for alle parter. Vi mener, at muligheder for samfinansiering burde undersøges, så vi kan sikre en mere bæredygtig økonomisk model for etablering og drift af stationen.

Vi opgiver ikke Nr. Herlev station

Vi i Venstre vil ikke opgive Nr. Herlev station, før ALLE muligheder for et billigere byggeri er undersøgt. Det er afgørende, at vi i samarbejde finder en holdbar løsning, der gør det muligt at opretholde og udvikle den lokale togdrift i vores område. Lokaltog skal understøtte lokalsamfundet – ikke begrænse det!

Hvad er vigtigst – nærhed eller prestigeprojekter?

I lokalpolitik står vi ofte over for et afgørende valg: Skal vi prioritere store, prestigefyldte projekter, eller skal vi sikre, at kernevelfærden og de nære, daglige behov bliver imødekommet? Det er et spørgsmål, der ofte deler vandene, og det er værd at tage en principiel debat om, hvad vi egentlig ønsker for vores kommune.

I Hillerød Kommune har vi en fantastisk udvikling i gang. Vi bygger nyt, tiltrækker investeringer og skaber vækst. Det er positivt. Men samtidig oplever mange borgere, at deres hverdag bliver mere presset. Institutioner kæmper med normeringer, skoler og plejehjem mangler ressourcer, og trafikken er udfordret. Mange spørger sig selv: Går udviklingen egentlig i den rigtige retning, hvis den ikke kan mærkes i dagligdagen?

Når en familie har brug for hjælp til et barn med særlige behov, betyder det alverden, om støtten er tæt på og let tilgængelig. Når ældre borgere har brug for omsorg, er det afgørende, at de mødes af kendte ansigter, der har tid til at tage sig af dem. Når unge skal vælge uddannelse, er det vigtigt, at der er muligheder lokalt, så de ikke tvinges væk fra deres kammerater.

Nærhed handler ikke bare om geografi, men om tilgængelighed, kvalitet og oplevelsen af, at man som borger kan få hjælp, når man har brug for det. Når kommunens budgetter presses, er det ofte kernevelfærden, der står for skud – og det har konsekvenser for borgernes tillid til det politiske system.

Et godt eksempel på denne problematik er beslutningen om at give lån til Royal Stage. Venstre stemte imod, blande andet fordi vi var bekymrede for, at det ville gå ud over kernevelfærden – herunder de små lokale idrætsforeninger, som risikerer at blive overset til fordel for et storstilet prestigeprojekt. Pengene skal jo findes et sted.

Et andet område, hvor vi ser udfordringer, er Stadionkvarteret i Favrholm. Her er der blevet fremlagt flotte visioner, men i praksis har det vist sig vanskeligt at realisere dem. Det rejser spørgsmålet om, hvorvidt kommunen i for høj grad kaster sig ud i ambitiøse projekter uden at have det nødvendige økonomiske og praktiske grundlag på plads.

Når der bruges store summer på visioner, der ikke bliver til virkelighed, går det både ud over kommunens økonomi og de kerneopgaver, vi er sat i verden for at løse. Stærkt politisk lederskab er afgørende for at sikre effektive processer og undgå forsinkelser og fejlprioriteringer.

I Venstre mener vi, at tiden er inde til at stoppe op og gentænke vores prioriteringer. Vi skal investere i det, der skaber reel værdi for dem, der bor og arbejder i Hillerød – og det er først og fremmest støtte til dem, der har brug for den, gode veje og trafikforhold samt institutioner og skoler, vi kan være stolte af. Det er ikke nok, at kommunen udvikler sig på papiret eller i store visioner – udviklingen skal kunne mærkes i hverdagen.

Støt idrætsforeningerne – de er hjertet i vores lokalsamfund

Idrætsforeningerne i Hillerød spiller en afgørende rolle i vores lokalsamfund. De er mere end bare steder, hvor vi dyrker sport – de er samlingspunkter, der skaber fællesskab, sammenhold og trivsel på tværs af generationer og baggrunde. Derfor er det vigtigt, at vi som borgere og politikere bakker op om foreningerne og sikrer deres fortsatte udvikling.

Fællesskab og sammenhold
I en tid, hvor ensomhed og sociale udfordringer fylder mere, tilbyder idrætsforeningerne et unikt fællesskab. Her mødes børn, unge og voksne for at dele glæden ved motion, konkurrere og skabe varige venskaber. For mange børn og unge er idrætsforeningen ikke kun et sted, hvor de udvikler deres fysiske færdigheder, men også et trygt rum, hvor de lærer værdier som samarbejde, respekt og ansvar.

Et sundt alternativ
Idrætsforeningerne bidrager aktivt til at fremme en sund livsstil. De tilbyder sunde og meningsfulde aktiviteter, der kan hjælpe med at holde både børn og voksne væk fra sofaen – og i nogle tilfælde også fra uheldige miljøer og dårlige vaner. Motion er ikke kun godt for kroppen, men også for sindet, og idrætsforeningerne spiller en central rolle i at skabe sunde vaner hos både unge og gamle.

Økonomisk og social gevinst
Stærke idrætsforeninger styrker også lokalsamfundet økonomisk. Foreningerne skaber liv i lokal samfundene og byen, tiltrækker besøgende gennem turneringer og events og bidrager til at gøre Hillerød til et attraktivt sted at bo. Derudover fungerer de som et springbræt for mange frivillige, der lærer nye kompetencer og bygger netværk, som styrker både dem selv og det samfund, de er en del af.

En opfordring til handling
For at vores idrætsforeninger kan fortsætte deres vigtige arbejde, er det afgørende, at de får den støtte, de har brug for. Det handler både om økonomisk støtte fra kommunen, adgang til gode faciliteter og opbakning fra os som borgere. Som viceborgmester i Hillerød vil jeg opfordre både politikere, virksomheder og borgerne til at prioritere idrætsforeningerne – ikke kun som et spørgsmål om sport, men som en investering i vores fælles fremtid.

Idrætsforeningerne er mere end bare sportsklubber. De er livsnerver i vores lokalsamfund, der bringer os sammen, styrker vores sundhed og skaber en følelse af tilhørsforhold. Lad os sørge for, at de også i fremtiden kan spille denne afgørende rolle for Hillerød.

På billedet ses tennisbanerne i Alsønderup/ASGI som vi indviede i sommers.

Et blik tilbage og så er det fremad!

2024 har været et begivenhedsrigt år i Hillerød Kommune. Som viceborgmester har jeg haft fornøjelsen af at være en del af mange vigtige beslutninger og projekter, som kommer til at forme vores kommune mange år fremover. Her er et tilbageblik på nogle af de vigtigste milepæle og udfordringer, vi har arbejdet med i året der gik.

Børns trivsel og demensområdet i fokus

Et af årets store omdrejningspunkter har været arbejdet med børns trivsel og uddannelse. Gennem programmet “Stærke Fællesskaber” har vi sat fokus på at skabe trygge rammer og udviklingsmuligheder for vores yngste borgere. Derudover har Venstre haft en tydelig prioritering af demensområdet. Med en række faglige oplæg og en politisk vision arbejder vi på at sikre, at borgere og pårørende får den støtte og omsorg, de har brug for.

Langsigtet udvikling og infrastruktur

Bæredygtig udvikling har været en anden vigtig dagsorden. Vi har investeret i nye cykelstier og skolebyggerier, samtidig med at vi har sørget for bedre trafikafvikling og skabt mere kapacitet i daginstitutioner og skoler. Arbejdet med lokalplaner er sat i gang for at sikre, at vores kommune kan vokse på en måde, der giver mening for borgerne.

En stor milepæl har været igangsættelsen af et friplejehjem på Frederiksbro, som kommer til at give flere valgmuligheder og større fleksibilitet for ældre borgere og deres familier. Derudover har arbejdet med kommuneplanen sørget for at lægge fundamentet for fremtidens Hillerød.

Udfordringer og læringer fra 2024

Som ethvert år har 2024 også budt på udfordringer. Skimmelsvamp på Grønnevang Skole og de høje udgifter til genhusning og renovering har været en udfordring, der har påvirket vores mulighed for at realisere andre projekter. Derudover har beslutningen om et rente- og afdragsfrit lån til Frederiksborg Centret og Royal Stage vakt bekymring hos Venstre. Det er afgørende, at vi fremover styrker beslutningsgrundlaget for lignende konstruktioner for at sikre, at kommunen ikke mister indflydelse.

Et blik fremad: Visioner for 2025

Som vi går ind i 2025, har vi klare mål for Hillerøds udvikling. Tre af vores vigtigste fokusområder er:

  1. Styrkelse af lokalsamfund og foreningsliv: Vi vil skabe bedre rammer for frivillighed og engagement, så det bliver endnu bedre at være aktiv i vores kommune.
  2. Forbedret infrastruktur: Trafik og infrastruktur omkring nye byggerier skal optimeres for at undgå kaos på vejene og sikre god mobilitet for alle.
  3. Teknologisk innovation: Ved at bruge ny teknologi som kunstig intelligens kan vi lette hverdagen for både borgere og medarbejdere og frigøre tid til det, der virkelig betyder noget.

2024 har lært os værdien af mod, samarbejde og langsigtede løsninger. Jeg ser frem til fortsat at arbejde for Hillerøds udvikling og høre jeres input, når vi snart præsenterer Venstres politiske program for den kommende byrådsperiode. Sammen skaber vi et endnu bedre Hillerød.

Tak for jeres engagement og opbakning i året, der er gået. Lad os fortsætte den positive udvikling i 2025! 💙 #VenstreforfremtidensHillerød

Frederiksborg Centret – de overordnede pointer

I Venstre mener vi, ligesom mange andre, at Frederiksborg Centret og Royal Stage spiller en vigtig rolle for vores by. Når vi ikke kan bakke op om byrådets beslutning om et rente- og afdragsfrit lån, skyldes det, at vi ikke synes, beslutningsgrundlaget er solidt nok. Derudover skal man huske, at pengene skal findes i det kommende budget, hvilket vil påvirke serviceniveauet i andre dele af kommunen.

  1. Kritik af beslutningsgrundlaget:
    • Erhvervsstyrelsens afgørende udtalelser mangler, hvilket gør beslutningsgrundlaget utilstrækkeligt.
    • Vigtigt at kende konsekvenserne og de juridiske aspekter, fx hvem der ejer aktiverne ved en konkurs.
  2. Manglende indflydelse i modellen:
    • Kommunen bliver bedt om at låne 75 millioner kroner uden reelt at få styringsret i fonden bag FrederiksborgCentret.
    • To pladser i bestyrelsen er ikke tilstrækkeligt for en investering af denne størrelse.
  3. Strukturelle udfordringer overses:
    • Den foreslåede model adresserer ikke de grundlæggende problemer, som centeret har kæmpet med i årevis.
    • Gentagne tilskud har ikke sikret en bæredygtig drift.
  4. Venstres alternative forslag:
    • Vente på Erhvervsstyrelsens tilbagemelding inden årets udgang.
    • Gennemføre en grundig analyse af alternative løsningsmodeller.
    • Undersøge ændringer i ejerstrukturen for at sikre mere robust styring.
    • Beskytte kommunens interesser bedre fremadrettet.
  5. Venstres engagement:
    • Venstre afviser ikke at hjælpe Frederiksborg Centret, men ønsker en ansvarlig og langsigtet løsning.
    • Fokus på at forvalte borgernes penge ansvarligt og træffe beslutninger baseret på et fuldstændigt overblik.
  6. Opmærksomhed på Royal Stage:
    • Forslag om at undersøge muligheden for et salg som en del af en langsigtet løsning.
  7. Ansvarligt beslutningstagning:
    • Opmærksomhed på at undgå hastede beslutninger uden en grundig analyse.
    • Ønske om en løsning, der både sikrer centerets fremtid og kommunens økonomiske interesser.

Når svære beslutninger kræver mod!

Med året på held trænger refleksionerne over året sig ofte på, og efter et år med svære politiske sager, hvor jeg ofte har stået vindblæst tilbage, er jeg stolt af at stå i spidsen for Venstre i Hillerød, hvor vi tør!

I en verden, hvor konsensus ofte bliver betragtet som det højeste ideal, kan det være svært at være den, der skiller sig ud. Det kan være fristende at søge tryghed i flertallets accept, men nogle gange kræver det, at vi står alene med vores beslutninger – og det kan være det mest modige, vi gør. I mit politiske arbejde er modet ofte den vigtigste følgesvend.

At stå alene handler ikke om stædighed eller trods, men om at tage ansvar for valg, selv når de ikke er populære. De store beslutninger – dem, der virkelig betyder noget – indebærer ofte svære valg. Det kan handle om at sætte grænser, tage et moralsk standpunkt eller at træffe et valg, der går imod den etablerede mening. I Venstre er vi modige, og vi står sammen som én, når det bliver svært.

I mit arbejde som viceborgmester har jeg ofte stået i situationer, hvor beslutninger skulle træffes, der ikke nødvendigvis var populære på kort sigt. Men de var rigtige for de mennesker, der bor i kommunen, på den lange bane. Modet til at handle på det, man ved er rigtigt, er en nødvendighed – og en del af det ansvar, vi har som ledere og medmennesker.

Når man står alene, risikerer man at møde modstand, kritik og i nogle tilfælde isolation. Det kan føles ensomt at gå imod strømmen, men det er her, vores indre styrke bliver sat på prøve. At stå alene med svære beslutninger kræver, at man er i stand til at være tro mod sine værdier og principper – og til at stå fast, selv når presset er stort.

De svære beslutninger giver os mulighed for at vokse. Det er her, vi lærer mest om os selv, om vores styrker og svagheder, og om hvad vi virkelig står for. At være i stand til at tage ansvar for egne handlinger, selv når tingene bliver udfordrende, skaber en robusthed, der udvikles gennem livet.

Når vi vælger at stå alene, kan vi også inspirere andre til at være modige. Vi viser, at det er muligt at handle i overensstemmelse med sine egne principper, og at integritet og styrke ikke er afhængige af, hvad andre mener.

Næste gang du står over for en svær beslutning, som måske kræver, at du står alene, så spørg dig selv: Hvad er det rigtige at gøre? Ikke det nemmeste eller det mest populære, men det rigtige. Og husk, at mod ikke er fraværet af frygt, men evnen til at handle på trods af den.

Ved at turde stå alene kan vi skabe varig forandring – for os selv og for andre. Det er ikke let, men det er det hele værd.

Når mærkesager bliver hjertesager……

Større frihed skolerne – yes!

Venstre har, sammen med Regeringen, indgået en historisk aftale, der frisætter folkeskolen. Dette er et markant skridt i retning af en skole, der i højere grad kan tilpasse sig lokale behov og skabe rammer, som giver børnene de bedste muligheder for at trives og udvikle sig. Aftalen gavner ikke kun lærerne og skoleledelsen, men også eleverne og deres familier. For Venstre – og for mig personligt – er dette en hjertesag, som fortjener at blive fremhævet.

Jeg mener, at de, der er tættest på skolens hverdag – skolebestyrelserne, skoleledelsen, lærerne, pædagogerne, eleverne og deres forældre – bedst ved, hvordan man skaber de rette rammer for god undervisning. I Hillerød er skolerne vidt forskellige. De varierer i størrelse, beliggenhed og omgivelser – nogle ligger tæt på naturen, andre tæt på byen. Lærerne er, som mennesker er flest, forskellige, og det er præcis, som det skal være. Derfor skal skolerne også have friheden til at finde deres egen vej. Det er de lokale forhold, der skal definere, hvordan skolerne indrettes, ikke centraliserede krav fra staten.

Den nye aftale, som udmøntes i lovgivning i efteråret 2024, giver skolebestyrelserne større beslutningskompetence, og kommunerne får frihed til at bestemme skoledagens længde. Målet er at sikre mere lokal indflydelse og bedre muligheder for at tilpasse undervisningen til de børn, der sidder i klasseværelserne.

En af de væsentlige ændringer er fjernelsen af 90% af de eksisterende 4.000 læringsmål. Dette reducerer bureaukratiet og frigør lærerne til at fokusere på undervisningen frem for dokumentation. Det giver mere tid til faglig fordybelse, elevtrivsel og udvikling af undervisningsmetoder, der passer til klassens behov.

Aftalen skaber også spændende nye muligheder for de ældste elever. For eksempel kan skolerne nu samarbejde med lokale idrætsforeninger og tilbyde valgfag, som giver eleverne mulighed for at forfølge deres interesser i undervisningen. Undervisningen bliver samtidig mere praksisorienteret, hvilket gør det lettere for folkeskolen at rumme forskellige typer elever og læringsstile.

Derudover introduceres “juniormesterlære,” hvor elever kan tilbringe 1-2 dage om ugen hos en lokal virksomhed eller på en erhvervsskole. Dette giver dem en unik mulighed for at prøve kræfter med arbejdslivet og få en fornemmelse af, hvordan deres uddannelse kan bruges i fremtiden.

Jeg elsker, når politik, og det regeringen laver, bliver nærværende. Det giver så meget mening at sætte skolerne fri.

Budgetaftale 2025/28 underskrevet

Hvis man skal sige noget overordnet om budgetaftalen for 2025, er det, at vi har fået taget fat på nogle komplekse udfordringer og samtidig sat en klar retning for fremtiden.

Grønnevang Skole og styrkelse af almenskolen

Grønnevang Skole på Jespervej er et godt eksempel på vores arbejde med udfordringer og vi har besluttet af bygge en ny skole for 0-5 kl. med mulighed for udvidelse til 9. kl. ude i fremtiden. Det var vigtigt for Venstre, at børnene og medarbejderne færdes i et sundt miljø, derfor oprettes der pavillonhuse, mens der bygges. Der er ingen der skal genhuses i de gamle bygninger. I den forbindelse ser vi også frem til en revision af ejendomsstrategien hvor vi kommer til at drøfte afhændelse af flere kommunale ejendomme. Forebyggende vedligehold er vigtigt for Venstre, så vi undgår større reparationer. Heldigvis er der sat penge af til de store renoveringssager, bla. nyt tag på Byskolen.

En ny retning for alle børn

Vi har sat en klar retning for det specialiserede børneområde, som nu i højere grad bliver integreret i almenskolen. Venstre har altid haft fokus på at styrke skolerne og skabe stærke fællesskaber. Dette budget afspejler netop den ambition, hvor vi arbejder målrettet på at sikre skolernes økonomiske fundament og samtidig har fokus på, at børn skal kunne gå i skole i deres lokalområde, uanset hvem man er og hvilke udfordringer, man måtte skulle have hjælp til. Vi prioriterer tiltag hvor der er flere lærere i timerne, som en start i de små klasser, og kompetenceudvikling til lærerne, så de kan imødekomme varierende behov hos børnene. Heri ligger også at Legeteket bibeholdes. Af understøttende beslutninger, der også kommer børnene til gode, ligger fællesskabspuljen, der er ny og vil erstatte en række puljer. Venstres fokus er her at puljen skal gøres mere levedygtig i samarbejde med eksterne aktører, uden politisk indblanding, som tidligere har været tilfældet for mange af kommunens puljer.

Plejehjem og ældrepleje

I Venstre er vi glade for, at der ikke er blevet sparet på plejehjemmene. Samtidig ser jeg frem til, at Omsorg og Livskraftudvalget skal kigge på muligheden for at prøve “plejehjem i eget hjem” af, da vi forventer, at dette vil være en vigtig del af fremtidens ældrepleje, for dem der ønsker det. Skærmbesøg og mere velfærdsteknologi vil forsat have Venstres fokus, der hvor det frigiver tid til omsorg og vi er spændte på at se hvordan vi kan udvikle Hjælpemiddeldepotet til et servicecenter for hjælpemidler og velfærdsteknologi.

Effektivisering af sagsbehandling

Sagsbehandling har været et vigtigt punkt for Venstre, især inden for byggesager, men også lokalplaner. Vi har sikret hurtigere sagsbehandling ved at fokusere personaleressourcerne. Vi tager også et vigtigt skridt for fremtiden med kunstig intelligens (AI), som skal effektivisere arbejdsgange, reducere rutinearbejde og øge kvaliteten af opgaveløsningen. Her er der afsat midler til en projektleder, så vi får sat en tydelig retning – ikke mindst ift. hvilke prøvehandlinger der er værd at forfølge ud fra de udfordringer som kommunen, har brug for hjælp til.

Udfordringer

Vi havde gerne set flere penge til asfalt og snerydning, og vi er ærgerlige over, at der ikke er midler til Åben Skole, for os er samarbejdet mellem skolerne og virksomhederne/erhverv af stor betydning og håber derfor skolerne kan finde midler til det inden for eget budget.

Men samlet set er vi tilfredse med et budget, der spænder bredt, og jeg håber, at mange kan se sig selv i det.

Venstre opfordrer til at styrke by- og nattelivet for de unge i Hillerød

Tale fra Byrådsmøde den 28. aug. 2024

Venstre ser et behov for at gøre by- og nattelivet i Hillerød mere attraktivt for de unge, så de bliver i byen fremfor at søge til København eller Helsingør. Vi ønsker en fælles indsats i Byrådet for at gøre Hillerød til en endnu bedre by at leve og studere i, og de inviterer til dialog om, hvordan byen kan udvikles til fordel for de unge, men med respekt for naboerne. Venstre understreger vigtigheden af at involvere de unge i udviklingen af byen.

Venstre ser gerne, at der bliver arbejdet med, hvordan vi gør by- og nattelivet mere levende og imødekommende for de unge. Vi mener, det er vigtigt, at de unge finder det attraktivt at blive i Hillerød fremfor at tage til København eller Helsingør.

Vi skal involvere de unge i spørgsmålet om, hvordan vi gør Hillerød til en endnu bedre by at leve og studere i, som vi også har aftalt i konstitueringsaftalen. Det kan vi passende gøre i forbindelse med budgetprocessen.

Fra den 6. september til 1. marts kommer der en fotoudstilling på torvet om de unge, der hedder ”Gennem Unge Øjne” af Fotograf Liselotte Plenov. Vi har i Venstre fulgt hendes arbejde meget tæt, og udstillingen giver et indblik i Hillerød set gennem øjnene på byens unge, der med deres unikke synspunkter og ærlige stemmer deler, hvad de elsker ved deres by, hvad de mener mangler, og hvad de drømmer om at se mere af.

Jeg vil dele to citater med jer:

Hannah, 19 år, studerende.

Hvorfor er barernes stamkunder ikke et år under 40? Det ville være rigtig fedt med flere steder at være om aftenen, hvor man bare kan hygge sig. Bare et sted, hvor der er plads, og man kan købe en øl eller to og sidde behageligt. Det skal i hvert fald være en mulighed, hvis unge skal blive i Hillerød og ikke tage til København.

Lasse, 19 år, studerende.

Men hvor er det sted i Hillerød, hvor man kan mødes med andre unge UDEN alkohol og Nik & Jay i centrum? Måske kunne det findes i en +18 ungdomsklub? Et sted, man kan mødes efter skole for billig kaffe og opgaveskrivning, eller i weekenden for fællesspisning med musik, brætspil, øl osv. Måske kunne man overveje, om man måtte tage mad og drikke med hjemmefra?

Lad os lytte til Hannah og Lasse.

Udstillingen er en unik mulighed for at se byen fra et nyt perspektiv og deltage i samtalen om, hvordan Hillerød kan udvikle sig til at blive et endnu bedre sted for de unge. En anden vigtig vinkel her er, at kultur bidrager til dialog om vigtige emner – og dialoger og involvering er en hjertesag for Venstre.  

Så lad dette være en invitation til jer om, at vi sammen tager dialogen videre.

Venstres vision for budget 2025-28 (Budgettale)

Kære borgere og medlemmer af Byrådet,

Vi står over for en afgørende periode i Hillerøds udvikling, og det er med stolthed, at jeg på vegne af Venstre, præsenterer vores visioner for budgettet 2025-2028. Vores mål er klart: At skabe en kommune i balance, hvor udvikling sker med respekt for de eksisterende borgere og fremtidige generationer.

Økonomisk balance og prioritering

Venstre er fast besluttet på, at kommunens budget skal være i balance. Det betyder, at vi må prioritere benhårdt blandt de mange, ønsker til aktiviteter og anlæg. Vi er klar over, at ikke alle ønsker kan indfries, men vores fokus er på at sikre en sund økonomi og en bæredygtig udvikling – både økonomisk, miljømæssigt og menneskeligt. Vi har, som altid, et vågent øje på Hillerøds mange lokalsamfund, herunder de mange foreninger og fællesskaber, som gør kommunen alsidig og attraktiv.

Klima og bæredygtighed

Vi står midt i en tid, hvor klimaudfordringerne kræver særlig opmærksomhed. Derfor vil vi i Venstre arbejde for, at Hillerød Kommune forbliver en frontløber i den grønne omstilling. Dette budget indeholder derfor en række tiltag, der skal styrke vores indsats for klimaet og sikre, at vi overleverer en sundere planet til kommende generationer. Det gælder både i forhold til anlægsprojekter og når vi arbejder for at reducere CO2-udledningen fra kommunens egne bygninger.

Erfaringerne fra Grønnevang Skole viser behovet for at genoprette kommunale bygninger, så deres levetid forlænges, og vi undgår at sende regningen videre til kommende generationer. Vi ser gerne, at den kommunale ejendomsportefølje reduceres, så vi kan prioritere ressourcerne omkring omsorg og kernevelfærd frem for mursten.

Mobilitet og infrastruktur

Mobilitet og fremkommelighed er afgørende for en velfungerende kommune. Vi vil fokusere på trafikafvikling og identificere, hvor udvidelse af vejnettet giver mest værdi for borgerne. Samtidig vil vi prioritere kollektiv trafik samt gang- og cykelstier, hvor det giver mening for den trafikale infrastruktur. Vi mener, det er vigtigt med en overordnet trafikal plan, både hvad angår trafikafvikling og vedligehold, for at imødegå de trafikale udfordringer.

Effektiv administration og teknologiske løsninger

Sagsbehandlingstiderne skal nedbringes, og vi skal sikre, at ressourcerne anvendes korrekt i forvaltningen. Venstre ønsker flere byggesagsbehandlere, understøttet af teknologiske løsninger og kunstig intelligens, der kan effektivisere arbejdsgange, reducere tidsforbruget på dokumentation og kontrol og derved frigive tid til omsorg, kernevelfærd samt forbedret medarbejdertrivsel.

Uddannelse som hjørnesten

Uddannelse er en af Venstres politiske hjørnesten. Vi vil fortsætte med at fremtidssikre folkeskolerne med tidssvarende faciliteter og læringsmiljøer, og vi ønsker at understøtte Hillerød som et uddannelsescentrum for både unge og voksne.

Venstre ser gerne, at der bliver arbejdet med, hvordan vi gør fritidslivet mere levende og imødekommende for de unge. Vi mener, det er vigtigt, at de unge finder det attraktivt både at uddanne sig og leve i Hillerød. Vi mener, vi i endnu højere grad skal involvere de unge i spørgsmål om et attraktivt by- og natteliv i Hillerød – en målsætning, som vi ligeledes har i konstitueringsaftalen.

For at sikre en smidig overgang fra uddannelse til job vil vi oprette uddannelsestillinger til lærerstuderende og arbejde for, at nyuddannede lærere trives. Det er vigtigt for Venstre, at vi både uddanner dygtige lærere og tiltrækker dem til Hillerøds folkeskoler som arbejdsplads. Spørger man afgangseleverne i 9. klasse, hvad der var mest betydningsfuldt i deres skolegang, er det ofte lærerne, de nævner.

Vi vil arbejde tæt sammen med erhvervslivet for at sikre kompetente medarbejdere via efter- og videreuddannelse, så de kan løfte de udfordringer og arbejdsopgaver, de står overfor.

Det specialiserede børneområde

I forhold til det specialiserede børneområde sender vi et klart signal om, at alle børn skal have mulighed for at være med i de almene fællesskaber. Selvfølgelig er der børn, der stadig har behov for specialiserede tilbud som f.eks. “Skolen ved Skoven”, men vi skal sikre, at alle børn får deltagelsesmuligheder. Når vi ser på tværs af vores systemer, er der potentiale for at gøre det endnu bedre. Vi skal styrke mulighederne i de almene fællesskaber gennem lærerne og pædagogerne. Nogle af ressourcerne og kompetencerne fra de specialiserede områder skal bringes mere i spil i det almene. Det vil tage tid at gennemføre, men vi skal begynde nu!

Ældrepleje og velfærdsteknologi

En værdig ældrepleje er en hjertesag for Venstre, og vi glæder os over, at det lykkedes at bane vejen for et friplejehjem i Hillerød.

Vi vil sikre flere hænder og uddannede medarbejdere i ældreplejen samt muligheden for, at ældre kan blive boende i eget hjem med hurtig hjælp og tætte relationer til medarbejderne og naboer – herunder arbejde med indsatsen “Plejehjem i eget hjem”, som vi glæder os til at dykke endnu mere ned i, hvis det vedtages. Her kunne man med rette drage nytte af erfaringerne fra indsatsen med “faste teams”, der blev fulgt af et forskningshold med fokus på at skabe læring i hele organisationen. For Venstre er det netop vigtigt at skabe en læringskultur som grobund for at løse nogle af de udfordringer, som fremtiden bringer.

Velfærdsteknologi skal selvfølgelig integreres, hvor det frigiver tid til omsorg og kernevelfærd.

Sammen om Hillerøds fremtid

Venstre er klar til at tage de nødvendige dialoger og forhandlinger for at sikre Hillerøds fremtid.

Med en ansvarlig økonomisk politik, fokus på læring og uddannelse, fremkommelighed og mobilitet, en værdig ældrepleje og tidssvarende administration vil vi skabe en kommune i balance, hvor alle borgere trives hele livet.

Tak for jeres opmærksomhed.

Hundested fik sin akutbil

Så lykkedes det med dagens beslutning i Sundhedsudvalget at få placeret den næste akutbil i Hundested. Det er vi begge 2 rigtig glade for. Det vil kunne få stor betydning for de vigtige A-kørsler. Kørsler til livstruende situationer.

I debatten om placeringen af akutbiler er det vigtigt at se på, hvordan vi bedst muligt kan sikre hurtig og effektiv nødhjælp til alle dele af vores region. Et af de områder, der har været i fokus, er Hundested, et sted, der på grund af sin geografiske position og eksisterende responstider, står som et klart eksempel på et område med behov for forbedret akutberedskab.

Akutbiler, som bemandes af højtuddannet personale og udstyres med avanceret medicinsk udstyr, herunder hjertelungeredningsudstyr, er afgørende i de kritiske første minutter af en livstruende situation. De fungerer som et væsentligt supplement til den traditionelle ambulancekørsel, især i situationer, hvor hvert sekund tæller for patientens overlevelse og helbredelse.

Venstre i regionsrådet støtter anbefalingen fra regionens administration og akutberedskabet om at placere en akutbil i Hundested. En anbefaling der er baseret på en omfattende og faglig vurdering af områdets behov.

Det har nemlig ikke været nogen nem beslutning, da der også kan peges på et behov i Hornbæk. Her vil en kommende placering af en akutbil i Græsted dog afhjælpe situationen en del. Men vi er selvfølgelig positive overfor at endnu en fremtidig ekstra akutbil kan placeres i Hornbæk.

Specifikt vil en akutbil i Hundested forbedre beredskabsdækningen betydeligt i et område, der i øjeblikket lider under lange responstider og begrænset adgang til øjeblikkelig medicinsk assistance.

Endelig bekræfter tilstedeværelsen af egnede basefaciliteter i Hundested, at infrastrukturen er parat til at støtte en akutbil, hvilket yderligere understreger forslagets levedygtighed og nødvendighed.

Randi Mondorf (V), Regionsrådsmedlem og Annette Rieva (V), Regionsrådsmedlem & medlem af Sundhedsudvalget.

Alle reaktioner:

3Du og 2 andre

Et budget med fokus på fremtid og samarbejde

Det er med en kombination af stolthed og ydmyghed, at jeg reflekterer over de netop afsluttede budgetforhandlinger. For ethvert budget er en balance mellem prioriteringer og nødvendigheder, og dette år har været ingen undtagelse.

Dette års budget viser klart, at Venstre står stærkt i Hillerød. Med markante beslutninger på skoleområdet, sport og fritid samt klima har vi sikret, at kommunen tager vigtige skridt ind i fremtiden. Men det stopper ikke her. Med stærk fokus på lokalsamfundene, byggesager, digital udvikling, erhverv og meget mere, sikrer vi en holistisk tilgang til kommunens udvikling.

Skolerne er vores fremtid:

I hjertet af dette budget finder vi skolerne. For Venstre har skoler altid været en prioritet. Vi ser med stolthed på kapacitetsudvidelserne for skolerne i Hillerød Vest og de nye tiltag på Nødebo skole. Den beslutning vil ikke kun gavne de nuværende elever, men også de kommende generationer.

Vores indsats for en forstærket dysleksiindsats (ordblindhed) viser også vores engagement i at sikre, at alle børn i Hillerød får den bedste start på skolelivet.

Stadion:

Sport og fritid er en væsentlig del af et velfungerende samfund. Hillerød Stadion er et ikon, og med den nye kunstgræsbane får vi både en bane, der lever op til moderne standarder og gavner ikke kun eliten, men også breddefodbolden.

En grønnere fremtid:

Vi lever i en tid, hvor klimaspørgsmålet er på alles læber. Interessen for klima og natur, kan ikke kun ejes af et parti, men kræver at vi samarbejder.  I Hillerød tager vi dette seriøst med en ny Klimaplan. Initiativer som affaldssortering i daginstitutioner og fokus på bæredygtige energikilder på skolerne markerer starten på et grønnere Hillerød.

Men selvom skole, stadion og klima har været store overskrifter fra de fleste partier, så er det også værd at nævne trafik og infrastruktur. Det undrer mig, at der ikke er flere partier der kæmper for trafikafviklingen i Hillerød, men jeg er glad for der var enighed om at indtænke infrastruktur og fremkommelighed i arbejdet med erhvervsstrategien. Derudover arbejdes der på en Helhedsplan for trafikken, hvor der arbejdes med hvordan og hvornår kommunen bør håndtere udfordringer med kapaciteten på vejnettet frem mod 2030. Helhedsplanen vil favne alle transportformer.

Til sidst vil jeg gerne rette en stor tak til alle involverede. Venstre har sat sit aftryk på dette budget, og jeg er sikker på, at borgerne i Hillerød vil mærke effekten.

Sammen skaber vi en stærk fremtid for Hillerød.

Kærlig hilsen

Annette

Hillerød Dagbehandlingsskole i Alsønderup

De fleste kender nok udtrykket: Den idé er ikke groet i min baghave! Og det er nok lidt sådan jeg har det med placeringen af Hillerød Dagbehandlingsskole i Alsønderup.

I kompromisset klare lys og i respekt for, at der var andre – og flere – der havde en anden ambition end mig, kæmpede jeg for, at sikre både foreningslivet i Alsønderup og HFO stadig havde gode faciliteter. Jeg vælger, at dele den tekst, der i de sene natte timer blev svedt over, men som alle partier tilsluttede sig, hvilket jeg er meget glad for. Og så vil jeg sige, at jeg fortsat kæmper for Alsønderup skole, men også for, at placeringen af Hillerød Dagbehandlingsskole, skal blive en succes. Kommer der knaster undervejs, er jeg tæt på, og så løser vi dem!

Set fra den positive side, er skoledriften i Alsønderup sikret i mange år frem. Den gamle skolebygning får en kæmpe renovering og tidligere tale om salg er, en gang for alle, udelukket. Der bliver mulighed for et fagligt fællesskab i en tid hvor lærerne generelt efterspørger sparring ift. børn i mistrivsel – en sparring som mange skoler vil misunde

Teksten kommer her:

Hillerød Dagbehandlingsskole, HDS – Vi vil sikre børn i dagbehandling et godt skoletilbud, som lever op til både ånd og bogstav i folkeskoleloven, og derfor har vi valgt, at Hillerød Dagbehandlingsskole skal placeres tæt på en almenskole.

Vi vælger at oprette Hillerød Dagbehandlingsskole (HDS) i Alsønderup og prioriterer 47,3 mio. kr. til ombygningen.

På Hillerød Vest skolen, afd. Alsønderup, vælger vi at anvende ledig kapacitet og at renovere den gamle skolebygning. De faglokaler, som nu er placeret i den gamle skolebygning, vil blive flyttet over på almenskolen. Almenskolen og Hillerød Dagbehandlingsskole vil deles om faglokaler. Almenskolens HFO1 og 2 bruger lokalerne om eftermiddagen, men får også egne lokaler. Tumlehallen bevares så både almenskolen, HDS og foreningslivet, herunder Alsønderup skytte-, gymnastik og idrætsforening (ASGI) kan benytte disse. Skytteforeningen kan forsat forblive i kælderen og disse lokaler indgår i renoveringen. Der vil ske en ombygning på almenskolen, så den bedre kan rumme større samlinger for borgerne, og bl.a. understøtte fællesskabet ”Brug skolen” og fællesspisninger.

BFU vil drøfte en god inddragende proces med lokalområdet i god tid inden indflytningen.

………………………….

Skriv eller ring til mig – anytime – ved bekymringer.

Hanebjerg skole afd. Uvelse

Børn, Familie og Ungeudvalget havde i denne uge en særdeles vanskelig sag på dagsordenen ift. om eleverne fra Hanebjerg skole afd. Uvelse, der er blevet flyttet til afd. Brødeskov, nu skal flyttes tilbage. Sagen er vist skuret lidt anderledes sammen, men sagens kerne, var i min optik, denne.

Jeg er, helt ærligt, ærgerlig over at være sat i en situation, hvor vi skal træffe sådan en vigtig beslutning på bagkant, nu hvor børnene allerede er rykket. Men det er en helt anden historie……

For mig at se er det vigtigt, at eleverne ikke bliver kastebold mellem skoleledelse, forvaltning/politikere og forældre i denne sag. Hvis præmissen ikke var, at børnene allerede var flyttet, var situationen måske en anden. Derfor valgte jeg, efter drøftelse med Venstres byrådsgruppe, at eleverne kan blive på Hanebjerg afd. Brødeskov og fortsætte det, der er startet her, ikke mindst ift. nye klassekammerater. Man skal jo huske, at dette påvirker, ikke kun eleverne der er flyttet, men også dem der har taget imod de nye kammerater.

Jeg, og Venstre, støtter de lokale skoler, hermed også den decentrale (lokale) skoleledelse, og tror på det rigtige i, at beslutningskompetencen ligger her ift. elevernes trivsel, faglige niveau og læring. Men efter at have lyttet til forældrenes bekymringer, er jeg også blevet bevidst om, at argumentationen skal være transparent og veldokumenteret. At forældre føler sig nødsaget til, at søge aktindsigt eller er uforstående overfor det de bliver præsenteret for, må der kunne gøres noget ved!

Jeg forstår til fulde lokalsamfundets bekymringer ift. at sikre den lokale skoledrift, det er selvfølgelig problematisk, når der mangler hele klassetrin. Derfor melder Venstre også klart ud, at vi ønsker at bevare Hanebjerg skole afd. Uvelse. Forældre skal trygt kunne indskrive deres børn i skolen således, at skolen igen kan blive fyldt op. Politisk skal vi have genbesøgt om, vi hjælper de små lokale skoler nok, som kommune – for hvis ambitionen er at have levende lokalsamfund, så er skolen nok hjertet.

Sagen afgøres endeligt på Byrådsmødet den 30. aug. 2023 – følg med på Kommune TV: https://www.kommune-tv.dk/

Læs sagen her: https://dagsordener.hillerod.dk/vis?Dagsorden-Boern%2C-Familie-og-Ungeudvalget-d.16-08-2023-kl.08.15&id=858b47fe-dbe9-4046-aaa8-7817c6a56b45

Ja tak til friplejehjem – kan ikke siges nok.

Jeg vælger at dele et af mine blogindlæg fra 2020 – nedenstående kan simpelthen ikke siges nok.

————————————————————————————————————

I aviserne stilles der spørgsmålstegn ved om friplejehjem er den rigtige løsning i Hillerød – en udløber af mine vedholdende debatindlæg om emnet. Men friplejehjem burde overhovedet ikke være en politisk kampplads, for modellen har kun vindere. Når andre partier alligevel går til angreb, skyldes det ideologisk tankegods, som gør, at de glemmer sund fornuft. Men borgerne ender som tabere i dét spil.

Gevinst for kommunen

Et friplejehjem er en klar gevinst for kommunen. Det skyldes, at kommunen ikke skal hverken investere penge i bygningerne eller deponere penge som ved et alment byggeri. Dermed påvirkes hverken likviditet eller anlægsloft. Alligevel får vi et nyt og moderne plejecenter.

Kommunen binder sig heller ikke til en fast udgift. Det er alene leverandøren af pleje – ejeren af friplejehjemmet – som bærer risikoen, hvis belægningen ikke er god nok. Kommunen betaler udelukkende for hver plads, som kommunen bruger. Vi betaler præcis det samme, som vi betaler for en kommunal plejehjemsplads. Det er nemlig os selv, der udregner taksten. Og så er det i øvrigt de ældres hjemkommune, som betaler for pladsen.

Gevinst for de ældre

Et friplejehjem er nødt til at konkurrere på kvalitet. For friplejehjemmet får kun indtægter, hvis de ældre aktivt vælger friplejehjemmet til. Et friplejehjem får ikke bare anvist beboere – som de kommunale plejehjem gør – den private udbyder skal selv tiltrække kunderne.

Et friplejehjem medføre ikke øget brugerbetaling. De ældres egenbetaling er – lige såvel som kommunens udgift – præcis den samme per plads, som til et kommunalt plejetilbud.

På friplejehjemmet kan den ældre så købe ekstra service, udover hvad der tilbydes på kommunale plejecentre og er inkluderet i prisen. Det er det gode ved det frie valg. Den enkelte kan tilkøbe ekstra serviceydelser, uden at der tages noget fra andre.

Risiko?

Risikoen for konkurs nævnes tit i debatten om friplejehjem. Men det er et spøjst argument. Et kommunalt plejecenter kan også gå ”konkurs”, hvis ingen ønsker at benytte det, eller hvis økonomien skrider på grund af dårlig ledelse. Forskellen er blot, at på friplejehjemmet er der en privat, som har penge i klemme og derfor vil gøre alt for at undgå, at det sker – mens man i kommunen blot sender regningen direkte videre til skatteborgerne.

Derfor vil den private aktør også investere penge i at udvikle plejehjemmet fremfor blot at have fokus på at trække profit ud.

Der er i øvrigt helt samme (offentlige) tilsyn med et friplejehjem, der er underlagt samme standarder som de kommunale tilbud. Dermed er kvaliteten i plejen altid mindst ligeså god som det offentlige tilbud.

Lad os komme i gang

Et friplejehjem vil være et klart løft i kvaliteten i ældreplejen. Samtidig er det omkostningsfrit at komme i gang, og på sigt giver det øget omsætning i byen og flere skatteindtægter. Et friplejehjem vil både løfte kvaliteten i ældreplejen for kommunens egne ældre, men selvfølgelig også tiltrække ældre fra andre kommuner, som vil tættere på familien. Dermed får vi både fik hævet kvaliteten og skabt flere indtægter.

Der er så mange fordele ved friplejehjem, at det er synd, hvis idéen drukner i ideologier, misforståelser og fejl information.

Vi skal altid kigge efter de private løsninger, når det er muligt!

Jeg vælger her, at dele et fælles debatindlæg fra sn.dk.

Jeg sætter pris på samarbejdet mellem Radikale, Konservative og Venstre i kampen for private løsninger.

Tak til Tandlægeformand 

Jørgen Suhr (B), Stine Østlund (C), Annette Rieva (V), medlemmer af Børn, Familie og Ungeudvalget.

Vi vil gerne benytte lejligheden til at takke Formand for Tandlægeforeningen i Region Hovedstaden, Peter Østergaard, for kvalificeret indspark i Frederiksborg Amtsavis den 6. februar ift. til løsninger af Hillerød kommunale tandplejes pladsproblemer. Ligesom han, er vi også optaget af hvordan private aktører kan inddrages i løsningerne og hvordan vi bedst benytter kommunens ressourcer – især i en tid med et meget presset kommunalt anlægsloft.

Særligt perspektivet med at få sendt nogle af de 18-21-årige over i privat praksis, er interessant, hvor han nævner, at der er tale om en brobygger lov, der netop har det til hensigt. Det er et nyt perspektiv for os, som vi vil forfølge.

Ligeledes stiller vi os positivt over for at etablere et bedre samarbejde med privat praksis, f.eks. med hjemmeside-henvisning eller en app.

Derfor er det også ærgerligt, at formanden for Børn, Familie og Ungeudvalget, Lars Elbrandt (F) i et interview i Frederiksborg Amts Avis d. 3. februar ikke bringer perspektivet med de private tandlæger ind.

For det var netop, hvad vi spurgte ind til på vores udvalgsmøde d. 1. februar. Hvilke muligheder er der for at henvise til private tandlæger i stedet for at bruge vores begrænsede anlægsmidler? Det ville vi gerne have svar på. Og derfor bad udvalget også om at få lavet to business cases på henholdsvis et anlægsønske med udvidelse af tandklinikken og en øget brug af private tandlæger uden at udvide tandklinikken.

Vi ser frem til at se forvaltningens beregninger og skal endnu en gang sige tak til Peter Østergaard for at give et yderligere perspektiv omkring muligheden for bruge de private tandlæger.