Kategoriarkiv: Ældre

Ældre, Sundhed, Virksomheder

Konkrete forandringer i kommunerne i forbindelse med den nye ældrelov

Skriv en kommentar

Jeg er blevet spurgt til hvad det betyder for kommunerne når der er kommet en ny ældrelov. På mange måder kan loven forstås som en værdibaseret lov, hvor den ældre får mere selvbestemmelse. Den betyder også at Kommunerne får mere frihed – men også mere ansvar.

Kommunen skal levere mere fleksible, individuelle og kvalitetsorienterede løsninger i ældreplejen, samtidig med at de holder styr på økonomien og samarbejdet med private og sundhedsvæsenet.

Jeg har opridset lidt her:

Fra standardpakker til individuelt tilrettelagte ydelser

  • Kommunerne kan ikke længere nøjes med at tilbyde “klippekort” eller faste pakker af hjemmehjælp.
  • De skal sammen med borgeren tilrettelægge en individuel plan for pleje og støtte.
    ➡️ Mere tid til dialog og borgerinddragelse, øget krav til fleksibilitet.

Øget selvbestemmelse for den ældre

  • Kommunen skal give plads til, at ældre i højere grad selv vælger indhold og tilrettelæggelse af hjælpen.
    ➡️ Mindre “systemstyring”, mere “borgerstyring”

Fokus på kvalitet frem for proceskrav

  • Reformen betyder færre detaljerede statslige regler og proceskrav.
  • Til gengæld kommer der mere fokus på resultater og kvalitet i indsatsen.
    ➡️ Kommunerne får større frihed, men også ansvar for at kunne dokumentere kvaliteten.

Styrket frit valg og private leverandører

  • Borgeren skal i højere grad kunne vælge mellem kommunale og private tilbud.
    ➡️ Kommunerne skal sikre reelle alternativer og have ordninger for kontrol og kvalitetstilsyn med private aktører.

Bedre sammenhæng med sundhedsvæsenet

  • Ældreplejen skal kobles tættere til sundhedsindsatser (fx forebyggelse, rehabilitering, sygepleje).
    ➡️ Kræver tættere samarbejde med regionerne og praktiserende læger, og at kommunerne udvikler nye tværfaglige løsninger.

Større krav til ledelse og organisering

  • Reformen lægger vægt på kompetenceudvikling og stærkere faglig ledelse i ældreplejen.
    ➡️ Kommunerne skal investere i efteruddannelse, bedre arbejdsmiljø og nye måder at organisere arbejdet på.

I Hillerød er vi allerede begyndt at indrette os efter den nye lov. Jeg mener især, vi skal have fokus på at skabe mere individuelt tilrettelagte løsninger fremfor standardpakker, og på at styrke borgerinddragelsen, så de ældre og deres pårørende får mere indflydelse på hverdagen. Samtidig skal vi arbejde for en bedre sammenhæng mellem sundhed og pleje, så overgangen mellem hospital og hjem bliver tryg. Jeg ser også et stort behov for at investere i medarbejdernes faglighed og trivsel, så de får de bedste rammer for at levere pleje med nærvær og kvalitet. Derudover er det vigtigt, at vi sikrer et reelt frit valg for borgerne og indfører nye kvalitetsmål, som tager udgangspunkt i de ældres egne oplevelser. Alt dette kommer naturligvis til at kræve en omstilling, når en så værdibaseret lov skal implementeres – men jeg ser det som en værdifuld mulighed for at sætte de ældre endnu mere i centrum, og jeg er parat til at tage fat.

Ældre, Økonomi

Lokale plejehjem – mere nærhed, mere indflydelse

Skriv en kommentar

I Hillerød arbejder vi lige nu med en vigtig beslutning: Skal vi have lokalplejehjem?
Et lokalplejehjem er et plejehjem, der får sin egen bestyrelse med repræsentanter fra borgere, pårørende og lokalsamfund. Idéen er at skabe mere nærhed, mere medbestemmelse og et tættere bånd mellem plejehjemmet og det lokalsamfund, det er en del af.

I foråret besluttede Omsorgs- og Livskraftsudvalget at sende sagen i høring. Både Seniorrådet, Handicaprådet, plejehjemslederne, Fællesudvalget for Ældre og Sundhed samt foreningen C4 er blevet hørt. Høringssvarene viser, at der er stor interesse for at styrke samarbejdet – men også, at der er spørgsmål om, hvordan modellen fungerer i praksis.

Venstre bakker op om idéen om lokalplejehjem, fordi vi tror på, at beslutninger om ældrepleje bliver bedre, når de træffes tættere på de mennesker, det handler om. Det handler om at sikre, at beboere og pårørende har reel indflydelse på hverdagen – fra måltider og aktiviteter til den måde, man skaber hjemlighed og trivsel på.

Vi mener samtidig, at det er vigtigt, at alle involverede – medarbejdere, ledelse og bestyrelse – har en fælles retning, og at økonomi og rammer er på plads fra start.

Når sagen kommer til behandling i byrådet til oktober, skal vi træffe en beslutning, der både styrker nærheden og sikrer kvaliteten i ældreplejen. For os i Venstre er målet klart: Plejehjemmene skal være mere end institutioner – de skal være trygge hjem midt i lokalsamfundet.

Ældre, Børn, Foreningsliv, Politik, Skoler, Unge

Ny energi i Hillerød – et nødvendigt skifte

Skriv en kommentar

Der er noget, der har sat sig fast hos mig de seneste år: Vi er mange, der elsker Hillerød – men stadig flere, der føler, at vores kommune trænger til et skifte. Ikke bare småjusteringer. Men rigtig forandring.

Derfor går vi i Venstre til valg på ny energi i Hillerød. Det er en ny retning og viljen til at gøre tingene anderledes. Og det er troen på, at vi kan mere, end vi gør i dag.

Vi har brug for at løfte ambitionsniveauet – og turde stille de svære spørgsmål: Hvorfor trives vores unge ikke bedre? Hvorfor fungerer vores trafik så dårligt? Hvorfor bliver velfærden for ofte præget af systemtænkning i stedet for menneskelig udvikling?

Vi har brug for et ledelsesskifte. Ikke bare i personer, men i tilgang. Kommunen skal ledes med mod og retning – og med blik for borgernes virkelighed. Vi skal væk fra snævert driftsfokus og silotænkning og i stedet invitere til samarbejde på tværs. Med erhvervslivet. Med civilsamfundet. Med frivillige. Med borgerne selv.

Vi skal prioritere det, der skaber reel livskvalitet:
– Gode daginstitutioner med åbningstider, der passer til familieliv.
– Moderne skoler med høj faglighed og inspirerende læringsmiljøer.
– Stærke fritidstilbud og sunde fællesskaber.
– Og en ældrepleje, hvor valgfrihed og værdighed ikke er floskler – men reel praksis.

Som sygeplejerske ved jeg, hvor stor en forskel det gør, når ældreplejen er nærværende, fleksibel og menneskelig – og hvor meget det koster, når den ikke er det.

Vi skal også tage ansvar for hele kommunen. Det betyder investeringer i vores lokalsamfund og bydele, planlægning med lokal forankring og sikkerhed for, at skattekronerne bruges dér, hvor de skaber værdi.

Et oplagt sted at begynde er trafikken. Vores infrastruktur kan ikke følge med udviklingen. Derfor vil Venstre sætte et midlertidigt stop for nye lokalplaner, indtil vi har løst de værste flaskehalse. Vi vil investere i asfalt, cykelstier og løsninger som ringveje og bedre indfaldsveje – for det haster.

Og så skal vi fastholde gode, trygge busforbindelser – også om aftenen og tidligt om morgenen. Især vores unge skal kunne komme til skole, læreplads og fritidsaktiviteter uden at være afhængige af bil. At nedlægge natbusser til områder som Tulstrup, Alsønderup og Anisse er ikke bare dårlig transportpolitik – det skaber utryghed og afstand mellem by og opland.

Som mor til fire unge mennesker ved jeg, hvor afgørende det er, at der er adgang til praktikpladser, job og muligheder tæt på. Det må og skal vi gøre bedre.

Klimatilpasning er heller ikke længere noget, vi taler om i fremtiden – det er noget, vi skal handle på nu. Vi skal sikre, at nye byggerier tænker grønt fra start, og at vi passer på vores natur og drikkevand – så vores børn og unge kan vokse op i en sund kommune.

Jeg stiller op som borgmesterkandidat for Venstre, fordi jeg ønsker at stå i spidsen for den forandring. En forandring, hvor vi lytter mere og styrer mindre. Fordi jeg tror på, at Hillerød kan mere – og fordi jeg ved, at det kræver mod, samarbejde og en ny måde at tænke lokalpolitik på.

Ny energi er ikke en hurtig løsning – det er en ny start. Og jeg håber, du vil være med.

Ældre, Økonomi

Millioner til kvalitetsløft i ældreplejen er på vej.

Skriv en kommentar

På byrådsmødet den 26. marts besluttede vi at bevilge midler til at løfte kvaliteten i ældreplejen som led i den nye ældrelov. Det er en vigtig investering i både mennesker og faglighed.

For mig er det helt centralt, at ældreplejen i Hillerød skal være båret af nærvær, faglighed og respekt for borgernes selvbestemmelse. Den nye ældrelov stiller større krav til måden, vi arbejder på – og det betyder, at vi skal sikre medarbejderne den rette støtte og udvikling. Jeg er særligt glad for, at en stor del af midlerne går til kompetenceudvikling. Det er helt afgørende, hvis vi vil skabe en varig og meningsfuld forandring.

Ældrereformen er en kæmpe omstilling. Det handler ikke kun om struktur og organisering – det handler om mennesker. Om at ældre skal opleve livsglæde, tryghed og medbestemmelse i deres hverdag. Og om at medarbejderne får rammer og tid til at udøve deres faglighed tæt på borgerne.

Jeg er også stolt af, at Venstre i Hillerød for år tilbage tog initiativ til at indføre faste teams i ældreplejen – en indsats, som nu viser sig endnu mere meningsfuld i lyset af ældrelovens krav om borgernær visitation og sammenhængende pleje- og omsorgsforløb. Det er en tilgang, der sætter borgeren i centrum og giver medarbejderne mulighed for at arbejde mere relationelt og med større kontinuitet.

Vi er godt i gang – og jeg glæder mig til at følge den videre udvikling i vores ældrepleje, med hjerte, faglighed og fællesskab som pejlemærker.

Ældre, Byggeri, Teknologi

AI som et værktøj – ikke en erstatning

Skriv en kommentar

Kunstig intelligens (AI) er i hastig udvikling, og i kommunerne kan teknologien være en gamechanger, når det handler om at frigive ressourcer og forbedre borgernes oplevelse. AI kan effektivisere sagsbehandling, reducere bureaukrati og sikre, at flere ressourcer bliver brugt på kerneopgaver – såsom omsorg for vores ældre borgere.

Frigivelse af ressourcer til ældrepleje

Kommunerne står over for en demografisk udfordring: Der bliver flere ældre borgere, samtidig med at presset på velfærdssystemet stiger. Ved at bruge AI til at optimere administrative processer kan vi frigøre tid og hænder til dem, der har mest brug for omsorg.

  • Intelligent planlægning af hjemmepleje: AI kan hjælpe med at optimere ruter og planlægning for hjemmeplejen, så medarbejdere bruger mindre tid på transport og mere tid hos borgerne.
  • Virtuelle assistenter til borgere og pårørende: AI-drevne chatbots kan give hurtige svar på spørgsmål om hjælpemidler, visitation og pleje, hvilket kan aflaste sagsbehandlere og reducere ventetider.
  • Automatiseret dokumentation: Plejepersonale bruger i dag meget tid på dokumentation. AI kan hjælpe med talegenkendelse og automatiserede journalnotater, så personalet kan fokusere på omsorgen frem for papirarbejde.

Hurtigere og lettere sagsbehandling

En stor del af kommunens arbejde handler om at håndtere borgernes ansøgninger – om alt fra byggetilladelser til sociale ydelser. AI kan strømline disse processer og sikre hurtigere sagsbehandling uden at gå på kompromis med kvaliteten.

  • Byggetilladelser uden bøvl: AI kan analysere ansøgninger om fx carporte, tilbygninger eller skure og sammenholde dem med gældende lokalplaner og lovgivning. På den måde kan borgerne få svar langt hurtigere, samtidig med at medarbejderne får mere tid til de komplekse sager.
  • Automatisk sagsgennemgang: AI kan hjælpe med at gennemgå dokumenter og sikre, at alle nødvendige oplysninger er med i en ansøgning, før den sendes videre til en sagsbehandler. Det sparer både tid og reducerer risikoen for fejl.
  • Chatbots til borgerhenvendelser: Mange spørgsmål til kommunen kan besvares hurtigt via AI-drevne chatbots, så borgerne får svar med det samme, i stedet for at skulle vente på telefontider eller mailsvar.

Det er vigtigt at understrege, at AI ikke skal erstatte de mennesker, der arbejder i kommunerne, men snarere hjælpe dem. De tunge administrative opgaver kan løftes af teknologien, mens de medarbejdere, der skaber værdi gennem menneskelig kontakt og faglig vurdering, får mere tid til det, de gør bedst.

Med en klog implementering af AI kan vi sikre en mere effektiv kommunal drift, hvor borgerne oplever bedre service, hurtigere svar og mere nærvær i de områder, hvor det virkelig betyder noget. Spørgsmålet er ikke, om vi skal bruge AI i kommunerne – men hvordan vi gør det bedst muligt.

Ældre, Børn, Foreningsliv, Frederiksborg Centret, Økonomi, Royal Stage, Skoler, Teknologi, Trafik

Et blik tilbage og så er det fremad!

Skriv en kommentar

2024 har været et begivenhedsrigt år i Hillerød Kommune. Som viceborgmester har jeg haft fornøjelsen af at være en del af mange vigtige beslutninger og projekter, som kommer til at forme vores kommune mange år fremover. Her er et tilbageblik på nogle af de vigtigste milepæle og udfordringer, vi har arbejdet med i året der gik.

Børns trivsel og demensområdet i fokus

Et af årets store omdrejningspunkter har været arbejdet med børns trivsel og uddannelse. Gennem programmet “Stærke Fællesskaber” har vi sat fokus på at skabe trygge rammer og udviklingsmuligheder for vores yngste borgere. Derudover har Venstre haft en tydelig prioritering af demensområdet. Med en række faglige oplæg og en politisk vision arbejder vi på at sikre, at borgere og pårørende får den støtte og omsorg, de har brug for.

Langsigtet udvikling og infrastruktur

Bæredygtig udvikling har været en anden vigtig dagsorden. Vi har investeret i nye cykelstier og skolebyggerier, samtidig med at vi har sørget for bedre trafikafvikling og skabt mere kapacitet i daginstitutioner og skoler. Arbejdet med lokalplaner er sat i gang for at sikre, at vores kommune kan vokse på en måde, der giver mening for borgerne.

En stor milepæl har været igangsættelsen af et friplejehjem på Frederiksbro, som kommer til at give flere valgmuligheder og større fleksibilitet for ældre borgere og deres familier. Derudover har arbejdet med kommuneplanen sørget for at lægge fundamentet for fremtidens Hillerød.

Udfordringer og læringer fra 2024

Som ethvert år har 2024 også budt på udfordringer. Skimmelsvamp på Grønnevang Skole og de høje udgifter til genhusning og renovering har været en udfordring, der har påvirket vores mulighed for at realisere andre projekter. Derudover har beslutningen om et rente- og afdragsfrit lån til Frederiksborg Centret og Royal Stage vakt bekymring hos Venstre. Det er afgørende, at vi fremover styrker beslutningsgrundlaget for lignende konstruktioner for at sikre, at kommunen ikke mister indflydelse.

Et blik fremad: Visioner for 2025

Som vi går ind i 2025, har vi klare mål for Hillerøds udvikling. Tre af vores vigtigste fokusområder er:

  1. Styrkelse af lokalsamfund og foreningsliv: Vi vil skabe bedre rammer for frivillighed og engagement, så det bliver endnu bedre at være aktiv i vores kommune.
  2. Forbedret infrastruktur: Trafik og infrastruktur omkring nye byggerier skal optimeres for at undgå kaos på vejene og sikre god mobilitet for alle.
  3. Teknologisk innovation: Ved at bruge ny teknologi som kunstig intelligens kan vi lette hverdagen for både borgere og medarbejdere og frigøre tid til det, der virkelig betyder noget.

2024 har lært os værdien af mod, samarbejde og langsigtede løsninger. Jeg ser frem til fortsat at arbejde for Hillerøds udvikling og høre jeres input, når vi snart præsenterer Venstres politiske program for den kommende byrådsperiode. Sammen skaber vi et endnu bedre Hillerød.

Tak for jeres engagement og opbakning i året, der er gået. Lad os fortsætte den positive udvikling i 2025! 💙 #VenstreforfremtidensHillerød

Ældre, Sundhed

Tre faglige oplæg om demens

Skriv en kommentar

Demens er en sygdom, der dagligt påvirker tusindvis af danske familier – også her i Hillerød. Den rammer ikke kun den enkelte, men også de pårørende, venner og kollegaer, som oplever konsekvenserne. Vi står over for en udfordring, der kræver opmærksomhed og handling, både nu og i fremtiden.

Derfor inviterer Venstre i Hillerød, med mig i spidsen, alle interesserede til tre oplægsaftener om demens. Sammen får vi ny viden og bliver klogere på, hvad vi kan gøre for at forbedre vilkårene for dem, der lever med demens.

Programmet for aftenerne:

  • Livet med demens: 20. november 2024 kl. 16:30 – 19:00, Harløse Forsamlingshus
  • Pårørende og demens: 25. marts 2025 kl. 18:30 – 21:00, Grønnegadecentret
  • Det demensvenlige samfund: 21. oktober 2025 kl. 16:30 – 19:00 (lokation følger)

Du vil kunne møde lektor Gry Segoli, en af Danmarks førende demenseksperter, som vil dele sin erfaring fra mange års arbejde med demens. Til daglig arbejder Gry med organisatorisk udvikling inden for ældreområdet og har omfattende erfaring med at arbejde med mennesker med demens og deres familier. Gry deltager aktivt i nationale netværk, der arbejder for at fremme trivslen for mennesker, der lever med demens, og deres pårørende.

Vi ser frem til at byde jer velkommen!

Ældre, Sundhed

Lad os tage ansvar for en demensvenlig fremtid

Skriv en kommentar


Demens er en sygdom, der påvirker tusindvis af danskere og deres familier hver eneste dag. Den rammer ikke blot den enkelte, men også de pårørende, venner og kolleger. Vi står over for en udfordring, der kræver vores opmærksomhed og handling – nu og i fremtiden.

Demens berører i dag over 90.000 danskere, og det tal forventes at stige markant i de kommende år. Det er en sygdom, der langsomt nedbryder hukommelsen, evnen til at kommunikere og til sidst også evnen til at klare de mest basale ting i hverdagen. Alligevel er vi som samfund stadig langt fra at have de rette ressourcer og indsatser på plads.

Venstre har ambitiøse mål for en demensvenlig fremtid. Vi vil arbejde for flere demensvenlige tilbud og aktiviteter i Hillerød, der kan styrke livskvaliteten og sikre værdighed for mennesker med demens. Vi ønsker også at fremme øget oplysning og forståelse for sygdommen, så både børn og voksne kan få viden om demens og støtte op om dem, der er ramt.

Venstre vil desuden sikre, at der kommer både økonomisk og psykisk støtte til de pårørende, der ofte står med store udfordringer og har behov for ressourcer og fleksibilitet i hverdagen. Tidlig opsporing og behandling er også højt på vores dagsorden – vi skal sikre, at mennesker med demenssymptomer får hurtig hjælp og en tydelig vej ind i systemet.

Demens er ikke noget, vi kan vælge at ignorere. Med de rette tiltag kan vi give mennesker med demens mulighed for at leve et værdigt liv, og vi kan sikre, at deres pårørende får den støtte, de har brug for.

Lad os sammen skabe et Hillerød, hvor der er plads til alle – også dem, der lever med demens.

Ældre, Børn, Politik, Skoler, Teknologi

Budgetvedtagelse – tale ved byrådsmødet 2024

Skriv en kommentar

Hvis I vil følge lidt med, er her min tale, som jeg holdt til byrådsmødet den 2. okt. 2024. Har I spørgsmål, så kom endelig med dem 🙂

Kære Byråd,

Når vi ser på budgetaftalen for 2025, er det tydeligt, at vi har taget fat på nogle af de komplekse udfordringer, der præger vores kommune, og samtidig sat en klar retning for fremtiden.

Grønnevang Skole og lokalplaner

Grønnevang Skole på Jespervej er et godt eksempel på, hvordan vi arbejder målrettet med vores udfordringer. Vi er enige om, at det er det rigtige at bygge en ny skole for 0.-5. klasse. Samtidig sikrer vi, at en fremtidig udvidelse op til 9. klasse bliver mulig via lokalplanen, når den alligevel skal udarbejdes.

Jeg vil dog understrege, at lokalplanarbejdet betyder, at andre lokalplaner kan risikere at blive skubbet længere ned i køen. Her håber vi, at byrådet står sammen, når prioriteringen af lokalplanerne skal finde sted, og vil minde om, at vi har andre vigtige lokalplansager i vente. Desværre lykkedes det ikke Venstre at få tilført flere ressourcer til behandlingen af lokalplanerne i dette budget, så tiderne kunne blive nedbragt. Til gengæld har vi sikret en hurtigere sagsbehandling ved byggesager ved at fokusere personaleressourcerne.

Styrkelse af almenskolen

Et af vores store fokuspunkter i budgettet har været at skabe en klar retning for det specialiserede børneområde, som nu i højere grad bliver integreret i almenskolen. Venstre har altid haft fokus på at styrke vores skoler og skabe stærke fællesskaber. Det afspejler dette budget også.

Vi arbejder målrettet på at sikre skolernes økonomiske fundament, og vi har fokus på, at alle børn skal kunne gå i skole i deres lokalområde, uanset hvem de er, og hvilke udfordringer de måtte have behov for hjælp til. Vi mener, at den rigtige vej at gå er at få flere lærere ind i timerne, til en start i de små klasser. Derudover er vi meget glade for kompetenceudvikling, der vil gøre lærerne i stand til at imødekomme de varierende behov hos børnene.

Og så er der fællesskabspuljen – en ny og spændende mulighed, der skal understøtte netværk, foreninger og institutioner med fokus på trivsel og fællesskab, især for børn og unge i vores lokalsamfund. Venstre har kæmpet for, at denne pulje skal blive mere levedygtig i samarbejde med eksterne aktører og uden unødig politisk indblanding, som vi har set tidligere.

Fremtidens ældrepleje

Venstre er glade for, at der ikke er blevet sparet på vores plejehjem i dette budget. Jeg ser frem til, at Omsorg og Livskraftudvalget kigger på muligheden for at afprøve konceptet “plejehjem i eget hjem”. Vi forventer, at dette vil blive en vigtig del af fremtidens ældrepleje for dem, der ønsker det.

Derudover skaber vi i budgettet flere demenspladser og arbejder for etablering af et demenskor.

Velfærdsteknologi og skærmbesøg vil fortsat have Venstres fokus, især når det frigiver tid til den omsorg, der er så vigtig for vores ældre. Vi ser også frem til at udvikle Hjælpemiddeldepotet til et servicecenter for hjælpemidler og velfærdsteknologi.

Administration og fremtidens teknologi

Vi tager også et vigtigt skridt ind i fremtiden med kunstig intelligens (AI), som skal effektivisere vores arbejdsgange, reducere rutinearbejde og øge kvaliteten af opgaveløsningen.

Selvfølgelig skal AI implementeres med omtanke. Det er afgørende, at der stilles skarpe krav til datasikkerhed og privatlivsbeskyttelse, samt at AI-systemerne anvendes på en måde, der fremmer gennemsigtighed og ansvarlighed. Hillerød Kommune har her en vigtig opgave i at sikre, at AI-løsninger anvendes på en etisk forsvarlig måde, hvor borgernes rettigheder altid er i centrum.

Derfor var det også vigtigt for Venstre, i de netop afsluttede budgetforhandlinger, at få afsat ressourcer til en AI-projektleder. Det er afgørende, at der sidder en person med de rette kompetencer, så det skaber mest mulig værdi for både medarbejdere og borgere. I Hillerød Kommune skal vi være i stand til at søsætte AI-projekter, der på én gang udnytter potentialet og giver betydelige gevinster, og samtidig sørger for, at det foregår på en smidig måde.

Derudover fortsætter vi med at prioritere grøn mobilitet og fremkommelighed, ligesom vi vil fortsætte energioptimeringen af vores bygninger for at reducere CO2-udslippet. Det er ikke blot en investering i vores miljø, men også i fremtidens Hillerød.

Vi ser frem til en revision af ejendomsstrategien, hvor vi kommer til at drøfte salg af flere kommunale ejendomme. Forebyggende vedligehold er også vigtigt for Venstre, så vi undgår større reparationer. Heldigvis er der afsat penge til de store renoveringssager, blandt andet nyt tag på Byskolen.

Afsluttende bemærkninger

Der er dog også udfordringer. Vi havde gerne set flere midler til asfalt og snerydning – men måske vi, ved behov, kan finde det i budgetopfølgningerne. Vi er også ærgerlige over, at der ikke blev afsat penge til Åben Skole. For os er samarbejdet mellem skolerne og erhvervslivet af stor betydning, og vi håber derfor, at skolerne kan finde midler til dette inden for deres egne budgetter.

Sammenfattende kan vi dog sige, at vi er tilfredse med et budget, der spænder bredt. Jeg håber, at mange borgere vil kunne se sig selv i det.

Afslutningsvis vil jeg gerne takke budgetpartierne. Det har været en god proces, og for os i Venstre er det vigtigt at være en del af budgettet, tage ansvar og få indflydelse. Det kræver selvfølgelig, at man sluger et par kameler undervejs, men det giver også mulighed for at præge de områder, man var uenig i, og sikre, at nuancerne bliver bevaret.

Ældre

Demensindsatsen er vigtig for Venstre

Skriv en kommentar

I Venstre ser vi det som en central opgave at sikre livskvaliteten for alle borgere i Hillerød, og derfor er vi meget optaget af at styrke tilbuddene til demensramte. I forbindelse med budgetforhandlingerne ønskede vi, sammen med budgetpartierne, at få undersøgt muligheden for at oprette et demenskor i Hillerød – et initiativ, vi mener, kan gøre en stor forskel for demensramte og deres pårørende. Måske I har set programmet “Demenskoret”, det er ganske rørende.

Forskning viser, at musik og sang kan have en stærk positiv effekt på mennesker med demens. Det kan vække minder, reducere angst og skabe glæde i hverdagen. Med et demenskor ønsker vi at skabe et fællesskab, hvor sang kan være med til at fremme både mentale og sociale kompetencer. For Venstre handler det om at skabe muligheder, der ikke kun lindrer, men også bringer livsglæde og mening til demensramtes hverdag.

Forvaltningen skal nu undersøge, om der er lokale kræfter i kommunen, der kunne tænke sig at stå bag initiativet til at oprette et demenskor. Forvaltningen vil vende tilbage til Omsorg og Livskraftudvalget med en konkret plan for, hvordan dette kan realiseres.

For Venstre er det en vigtig sag at sikre, at mennesker med demens får muligheden for at deltage aktivt i meningsfulde fællesskaber. Et demenskor vil ikke bare være et tilbud om sang, men også en mulighed for at skabe positive oplevelser og samhørighed i lokalsamfundet. Vi ser frem til at støtte op om initiativet og finde veje til at gøre det til virkelighed.

Ældre, Børn, Økonomi, Politik, Skoler

Budgetaftale 2025/28 underskrevet

Skriv en kommentar

Hvis man skal sige noget overordnet om budgetaftalen for 2025, er det, at vi har fået taget fat på nogle komplekse udfordringer og samtidig sat en klar retning for fremtiden.

Grønnevang Skole og styrkelse af almenskolen

Grønnevang Skole på Jespervej er et godt eksempel på vores arbejde med udfordringer og vi har besluttet af bygge en ny skole for 0-5 kl. med mulighed for udvidelse til 9. kl. ude i fremtiden. Det var vigtigt for Venstre, at børnene og medarbejderne færdes i et sundt miljø, derfor oprettes der pavillonhuse, mens der bygges. Der er ingen der skal genhuses i de gamle bygninger. I den forbindelse ser vi også frem til en revision af ejendomsstrategien hvor vi kommer til at drøfte afhændelse af flere kommunale ejendomme. Forebyggende vedligehold er vigtigt for Venstre, så vi undgår større reparationer. Heldigvis er der sat penge af til de store renoveringssager, bla. nyt tag på Byskolen.

En ny retning for alle børn

Vi har sat en klar retning for det specialiserede børneområde, som nu i højere grad bliver integreret i almenskolen. Venstre har altid haft fokus på at styrke skolerne og skabe stærke fællesskaber. Dette budget afspejler netop den ambition, hvor vi arbejder målrettet på at sikre skolernes økonomiske fundament og samtidig har fokus på, at børn skal kunne gå i skole i deres lokalområde, uanset hvem man er og hvilke udfordringer, man måtte skulle have hjælp til. Vi prioriterer tiltag hvor der er flere lærere i timerne, som en start i de små klasser, og kompetenceudvikling til lærerne, så de kan imødekomme varierende behov hos børnene. Heri ligger også at Legeteket bibeholdes. Af understøttende beslutninger, der også kommer børnene til gode, ligger fællesskabspuljen, der er ny og vil erstatte en række puljer. Venstres fokus er her at puljen skal gøres mere levedygtig i samarbejde med eksterne aktører, uden politisk indblanding, som tidligere har været tilfældet for mange af kommunens puljer.

Plejehjem og ældrepleje

I Venstre er vi glade for, at der ikke er blevet sparet på plejehjemmene. Samtidig ser jeg frem til, at Omsorg og Livskraftudvalget skal kigge på muligheden for at prøve “plejehjem i eget hjem” af, da vi forventer, at dette vil være en vigtig del af fremtidens ældrepleje, for dem der ønsker det. Skærmbesøg og mere velfærdsteknologi vil forsat have Venstres fokus, der hvor det frigiver tid til omsorg og vi er spændte på at se hvordan vi kan udvikle Hjælpemiddeldepotet til et servicecenter for hjælpemidler og velfærdsteknologi.

Effektivisering af sagsbehandling

Sagsbehandling har været et vigtigt punkt for Venstre, især inden for byggesager, men også lokalplaner. Vi har sikret hurtigere sagsbehandling ved at fokusere personaleressourcerne. Vi tager også et vigtigt skridt for fremtiden med kunstig intelligens (AI), som skal effektivisere arbejdsgange, reducere rutinearbejde og øge kvaliteten af opgaveløsningen. Her er der afsat midler til en projektleder, så vi får sat en tydelig retning – ikke mindst ift. hvilke prøvehandlinger der er værd at forfølge ud fra de udfordringer som kommunen, har brug for hjælp til.

Udfordringer

Vi havde gerne set flere penge til asfalt og snerydning, og vi er ærgerlige over, at der ikke er midler til Åben Skole, for os er samarbejdet mellem skolerne og virksomhederne/erhverv af stor betydning og håber derfor skolerne kan finde midler til det inden for eget budget.

Men samlet set er vi tilfredse med et budget, der spænder bredt, og jeg håber, at mange kan se sig selv i det.

Ældre, Børn, Økonomi, Politik, Skoler, Sundhed, Teknologi, Trafik, Uddannelse

Venstres vision for budget 2025-28 (Budgettale)

Skriv en kommentar

Kære borgere og medlemmer af Byrådet,

Vi står over for en afgørende periode i Hillerøds udvikling, og det er med stolthed, at jeg på vegne af Venstre, præsenterer vores visioner for budgettet 2025-2028. Vores mål er klart: At skabe en kommune i balance, hvor udvikling sker med respekt for de eksisterende borgere og fremtidige generationer.

Økonomisk balance og prioritering

Venstre er fast besluttet på, at kommunens budget skal være i balance. Det betyder, at vi må prioritere benhårdt blandt de mange, ønsker til aktiviteter og anlæg. Vi er klar over, at ikke alle ønsker kan indfries, men vores fokus er på at sikre en sund økonomi og en bæredygtig udvikling – både økonomisk, miljømæssigt og menneskeligt. Vi har, som altid, et vågent øje på Hillerøds mange lokalsamfund, herunder de mange foreninger og fællesskaber, som gør kommunen alsidig og attraktiv.

Klima og bæredygtighed

Vi står midt i en tid, hvor klimaudfordringerne kræver særlig opmærksomhed. Derfor vil vi i Venstre arbejde for, at Hillerød Kommune forbliver en frontløber i den grønne omstilling. Dette budget indeholder derfor en række tiltag, der skal styrke vores indsats for klimaet og sikre, at vi overleverer en sundere planet til kommende generationer. Det gælder både i forhold til anlægsprojekter og når vi arbejder for at reducere CO2-udledningen fra kommunens egne bygninger.

Erfaringerne fra Grønnevang Skole viser behovet for at genoprette kommunale bygninger, så deres levetid forlænges, og vi undgår at sende regningen videre til kommende generationer. Vi ser gerne, at den kommunale ejendomsportefølje reduceres, så vi kan prioritere ressourcerne omkring omsorg og kernevelfærd frem for mursten.

Mobilitet og infrastruktur

Mobilitet og fremkommelighed er afgørende for en velfungerende kommune. Vi vil fokusere på trafikafvikling og identificere, hvor udvidelse af vejnettet giver mest værdi for borgerne. Samtidig vil vi prioritere kollektiv trafik samt gang- og cykelstier, hvor det giver mening for den trafikale infrastruktur. Vi mener, det er vigtigt med en overordnet trafikal plan, både hvad angår trafikafvikling og vedligehold, for at imødegå de trafikale udfordringer.

Effektiv administration og teknologiske løsninger

Sagsbehandlingstiderne skal nedbringes, og vi skal sikre, at ressourcerne anvendes korrekt i forvaltningen. Venstre ønsker flere byggesagsbehandlere, understøttet af teknologiske løsninger og kunstig intelligens, der kan effektivisere arbejdsgange, reducere tidsforbruget på dokumentation og kontrol og derved frigive tid til omsorg, kernevelfærd samt forbedret medarbejdertrivsel.

Uddannelse som hjørnesten

Uddannelse er en af Venstres politiske hjørnesten. Vi vil fortsætte med at fremtidssikre folkeskolerne med tidssvarende faciliteter og læringsmiljøer, og vi ønsker at understøtte Hillerød som et uddannelsescentrum for både unge og voksne.

Venstre ser gerne, at der bliver arbejdet med, hvordan vi gør fritidslivet mere levende og imødekommende for de unge. Vi mener, det er vigtigt, at de unge finder det attraktivt både at uddanne sig og leve i Hillerød. Vi mener, vi i endnu højere grad skal involvere de unge i spørgsmål om et attraktivt by- og natteliv i Hillerød – en målsætning, som vi ligeledes har i konstitueringsaftalen.

For at sikre en smidig overgang fra uddannelse til job vil vi oprette uddannelsestillinger til lærerstuderende og arbejde for, at nyuddannede lærere trives. Det er vigtigt for Venstre, at vi både uddanner dygtige lærere og tiltrækker dem til Hillerøds folkeskoler som arbejdsplads. Spørger man afgangseleverne i 9. klasse, hvad der var mest betydningsfuldt i deres skolegang, er det ofte lærerne, de nævner.

Vi vil arbejde tæt sammen med erhvervslivet for at sikre kompetente medarbejdere via efter- og videreuddannelse, så de kan løfte de udfordringer og arbejdsopgaver, de står overfor.

Det specialiserede børneområde

I forhold til det specialiserede børneområde sender vi et klart signal om, at alle børn skal have mulighed for at være med i de almene fællesskaber. Selvfølgelig er der børn, der stadig har behov for specialiserede tilbud som f.eks. “Skolen ved Skoven”, men vi skal sikre, at alle børn får deltagelsesmuligheder. Når vi ser på tværs af vores systemer, er der potentiale for at gøre det endnu bedre. Vi skal styrke mulighederne i de almene fællesskaber gennem lærerne og pædagogerne. Nogle af ressourcerne og kompetencerne fra de specialiserede områder skal bringes mere i spil i det almene. Det vil tage tid at gennemføre, men vi skal begynde nu!

Ældrepleje og velfærdsteknologi

En værdig ældrepleje er en hjertesag for Venstre, og vi glæder os over, at det lykkedes at bane vejen for et friplejehjem i Hillerød.

Vi vil sikre flere hænder og uddannede medarbejdere i ældreplejen samt muligheden for, at ældre kan blive boende i eget hjem med hurtig hjælp og tætte relationer til medarbejderne og naboer – herunder arbejde med indsatsen “Plejehjem i eget hjem”, som vi glæder os til at dykke endnu mere ned i, hvis det vedtages. Her kunne man med rette drage nytte af erfaringerne fra indsatsen med “faste teams”, der blev fulgt af et forskningshold med fokus på at skabe læring i hele organisationen. For Venstre er det netop vigtigt at skabe en læringskultur som grobund for at løse nogle af de udfordringer, som fremtiden bringer.

Velfærdsteknologi skal selvfølgelig integreres, hvor det frigiver tid til omsorg og kernevelfærd.

Sammen om Hillerøds fremtid

Venstre er klar til at tage de nødvendige dialoger og forhandlinger for at sikre Hillerøds fremtid.

Med en ansvarlig økonomisk politik, fokus på læring og uddannelse, fremkommelighed og mobilitet, en værdig ældrepleje og tidssvarende administration vil vi skabe en kommune i balance, hvor alle borgere trives hele livet.

Tak for jeres opmærksomhed.

Ældre, Sundhed

Faste teams baner vejen for kontinuitet og genkendelighed i ældreplejen

Skriv en kommentar

Baggrund

I Hillerød Kommune har vi taget et markant skridt for at forbedre ældreplejen ved at implementere faste teams. Dette initiativ er en del af en bredere indsats, der har til formål at sikre kontinuitet, genkendelighed og høj kvalitet i plejen af ældre borgere. Erfaringerne fra Hillerød viser tydeligt de mange fordele ved denne tilgang – Det er jeg både rigtig glad for og stolt over. Jeg havde ikke turde håbe på så positive erfaringer, da jeg for år tilbage tog initiativ til faste teams i kommunen.

Kontinuitet og genkendelighed i ældreplejen

Kontinuitet og genkendelighed har altid været vigtige kerneværdier for Venstre og Hillerød Kommunes rapport, “En hverdag med kontinuitet, genkendelighed og høj kvalitet – faste, tværfaglige teams i Hillerød”, fremhæver, hvordan kontinuitet og genkendelighed i plejen skaber tryghed for de ældre. Ved at organisere plejen omkring faste teams, der lærer de ældre borgere godt at kende, opnår kommunen en mere personlig pleje og omsorg. Dette fører til en bedre forståelse af de individuelle behov og præferencer hos de ældre, hvilket forbedrer deres livskvalitet markant.

Positive erfaringer fra Hillerød

Hillerød Kommune er en af de 25 kommuner, der er blevet analyseret i hovedrapporten “Faste, tværfaglige og selvstyrende teams i ældreplejen – erfaringer fra 25 kommuner”. Erfaringerne fra Hillerød viser, at de faste teams har ført til betydelige forbedringer i både plejekvaliteten og medarbejdertilfredsheden. Medarbejderne i Hillerød oplever en større grad af autonomi og ejerskab over deres arbejdsopgaver, hvilket bidrager til en mere engageret og tilfreds arbejdsstyrke. Dette har også reduceret sygefraværet blandt medarbejderne, hvilket igen forbedrer kontinuiteten i plejen.

Økonomiske gevinster

Hillerød Kommunes erfaringer, som beskrevet i rapporten “Regnskab for faste teams 2022 – 2024 som indsendt til revisionen”, viser også økonomiske fordele ved at implementere faste teams. Selvom der er indledende omkostninger forbundet med omstrukturering og uddannelse, viser data, at kommunen på længere sigt opnår besparelser gennem mere effektiv arbejdsfordeling og reduktion af sygefravær. Dette betyder, at ressourcerne kan bruges mere målrettet og effektivt til gavn for både de ældre og medarbejderne.

Det fremhæves, at en nøglefaktor for succes var den stærke ledelsesmæssige støtte og den aktive inddragelse af medarbejderne i processen. Ved at skabe et inkluderende miljø, hvor medarbejderne føler sig hørt og værdsat, har Hillerød formået at navigere gennem de udfordringer, der opstod undervejs, og sikre en glidende overgang til den nye model.

Konklusion

Hillerød Kommunes erfaringer med faste teams i ældreplejen har vist sig at være yderst positive. Kommunen har ikke blot formået at forbedre plejekvaliteten og øge medarbejdertilfredsheden, men har også opnået økonomiske besparelser på længere sigt. Denne succesrige implementering kan tjene som inspiration for andre kommuner, der ønsker at forbedre deres plejetilbud gennem mere sammenhængende og personligt tilpasset pleje.

Hillerød Kommune er således et lysende eksempel på, hvordan innovative løsninger og en stærk ledelsesmæssig indsats kan føre til en mere human og effektiv ældrepleje, hvor både de ældre og plejepersonalet får en bedre hverdag.

Ældre, Politik, Virksomheder

Mindre papirarbejde, mere omsorg.

Skriv en kommentar

I Venstre mener vi, at plejepersonalet i ældreplejen skal bruge mere tid på omsorg end på papirarbejde. Dette gælder også i Hillerød. Med den nye ældrereform bliver der mindre bureaukrati, så personalet kan fokusere på omsorgen til den ældre.

Der er ingen tvivl om, at ældreplejen står over for store forandringer, og Venstre vil gå forrest med en plan, der giver mere frihed og bedre pleje for ældre.

Det handler grundlæggende om at sætte den ældre først. Det betyder, at ældre mennesker får mere at sige, når det handler om deres pleje. De får flere valgmuligheder, og hjælpen de modtager, bliver mere skræddersyet til deres personlige behov.

Ældre kan i dag vælge private leverandører af ældrepleje, men leverandørerne er få og her hersker bureaukratiet i bedste velgående, det skal der gøres noget ved!

Det handler om altså om, at give ældre mennesker frihed til at træffe deres egne valg og sikre, at de får den hjælp, de har brug for og ønsker.

Venstre er dedikeret til at gøre ældreplejen bedre og afskaffe unødvendigt papirarbejde. Den ny ældrereform er et stort skridt i den rigtige retning, og vi er glade for at kunne gøre en forskel i de ældres liv.

Ældre, Politik, Virksomheder

Privat hjemmepleje – ja tak!

Skriv en kommentar

I takt med at befolkningen ældes, står mange familier over for beslutninger omkring pleje af deres ældre familiemedlemmer. Et vigtig valg der dukker op, er valget mellem kommunal og privat hjemmepleje. Denne valgmulighed er ikke blot en administrativ detalje; den har dyb betydning for livskvaliteten for dem, der modtager plejen. Som kommune er man forpligtet til, at tilbyde begge muligheder, og i Venstre mener vi, at vi skal sikre gode betingelser for, at kunne tiltrække private aktører, hvilket ikke altid har været helt nemt. Alt for ofte bliver kommunale og offentlige leverandører fremført som hinandens modpoler, hvor de i stedet burde blive set som et supplement til hinanden.

Ved at give familier og deres kære valgmuligheder, fremmes ikke kun individuel tilfredshed og livskvalitet; det fremmer også et sundere, mere konkurrencedygtigt marked, der kan innovere og tilpasse sig de ældres skiftende behov. I Hillerød bør vi værdsætte og fremme valgmuligheder, der respekterer den ældres ret til at bestemme over eget liv og pleje.

Alle mennesker er forskellige, når det kommer til at skulle modtage hjælp fra andre. Mennesker har unikke behov baseret på deres helbred, personlighed og kulturelle baggrunde. Privat hjemmepleje tilbyder en skræddersyet service, der kan tilpasses for at respektere og imødekomme disse individuelle præferencer, hvilket kan være alt fra sprogkrav, kulturelle skikke til personlige rutiner.

Ældre, Frederiksbro, Virksomheder

Plejehjem på Frederiksbro – En fantastisk mulighed for Hillerød

Skriv en kommentar

I forbindelse med den offentlige høringsperiode for lokalplan 487, som omhandler etableringen af et nyt plejehjem på Frederiksbro, står Hillerød over for en unik mulighed. Vi kan tilbyde vores ældre borgere flere valgmuligheder, når de skal vælge deres sidste bolig. Dette nye plejehjem er ikke bare et almindeligt plejehjem; det er et såkaldt ‘friplejehjem’, drevet af private aktører.

Selvom friplejehjem ofte bliver et emne for politisk diskussion, er der flere åbenlyse fordele ved dem. For det første koster et friplejehjem ikke kommunen en masse penge i forhold til etablering. Det betyder, at vi kan få et nyt, topmoderne plejehjem, hvor kommunen kun betaler for de pladser, der bruges. Dette er økonomisk fornuftigt og effektivt.

Når private aktører driver et plejehjem, skal de yde en ekstra indsats for at tiltrække beboere. Det betyder højere kvalitet i pleje og service. For at være konkurrencedygtige skal friplejehjemmet opretholde samme regler og standarder som kommunale plejehjem, hvilket sikrer, at de ældre får den bedst mulige pleje.

Jeg er glad for at se, at den kamp, jeg sammen med Venstre startede for 6 år siden, nu bærer frugt.
Jeg takker de politiske kræfter, der banede vejen før mig, og sammen med Venstre, gennem årerne.

En særlig tak til Goldschmidt Holding A/S for deres vilje til, at etablere et friplejehjem på Frederiksbro.

Læs mere her: https://dagsordener.hillerod.dk/vis?Dagsorden-Arkitektur%2C-Byplan-og-Trafikudvalget-d.07-12-2023-kl.08.00&id=c5b12742-6c8f-4e6f-8975-b91c2e423f4e

Nu håber jeg byrådet bakker op og vi sammen kan kigge på høringssvarerne hen over julen.

Ældre, Børn, Foreningsliv, Idræt, Politik, Skoler, Sundhed, Teknologi, Trafik

Min første budgettale

Skriv en kommentar

I onsdags skulle jeg holde min første budgettale og det var ikke uden sommerfugle i maven. Det at være med til, at lave et budget, er en stor ting som politiker, da det påvirker mange mennesker. Her kan du læse talen, men husk på det kun et udvalg af, hvad Venstre i Hillerød står for.

1.Behandling af budget 2024-2027

– Annette Rieva (V), 1. Viceborgmester, Gruppeformand for Venstre

Det er en målsætning for Venstre, at vi udvikler vores kommune på en måde, så det ikke går ud dem der bor her i forvejen – det betyder at kapaciteten og servicen, på blandt andet skoleområdet og ældreområdet, skal følge med den befolkningstilvækst, der er i kommunen.

Vi er stolte af et tæt samarbejde med erhvervslivet og virksomheder, der alle bidrager til, at Hillerød følger med tiden og vi hilser vi endnu flere offentlig-private samarbejder velkommen. Samarbejdet mellem offentlige institutioner og erhvervslivet har aldrig været mere afgørende end nu. Med den rivende udvikling inden for teknologi, globalisering og bæredygtighed er det essentielt for samfundet, at skabe stærke bånd til erhvervslivet. Det bringer innovation, økonomisk vækst og styrket konkurrenceevne, som kan bidrage til at løse nogle af samfundets mest presserende udfordringer.

I Venstre er vi generelt ikke bange for at inddrage private aktører i opgaveløsningen og når vi kigger på dette års budget, bliver det et af de håndtag, der kan drejes på.

I budgetforhandlingerne er vi, overordnet set, optaget af at budgettet er i balance ikke kun i 2024, men også i de efterfølgende år. Vi er bevidste om, at der ved dette års budget er store anlægsønsker, der bliver vanskelige, at indfri.

Til gengæld ser vi en mulighed for skattelettelser, da vi potentielt har en kassebeholdning, der hverken kan anvendes på anlæg eller service, og derfor burde de penge tilgå borgerne – med mulighed for at anvende de ekstra penge i Hillerøds butikker eller på anden måde holde gang i den økonomiske fødekæde.

I Venstre, går vi ind i budgetforhandlingerne, med fem plejemærker (i ikke prioriteret rækkefølge):

1) Sikre skolerne ordentlige faciliteter og læringsmiljøer

Udbygninger og renoveringer af skolerne er vigtige. Det gælder både ift. kapacitetsudvidelser i Hillerød Vest, Helhedsplan for Grønnevang skole afd. Nødebo og Hillerødholmsskolen afd. Gadevang.

Når kapacitetsudvidelser imødekommes, drejer det sig ikke kun om klasselokaler, men også om at understøtte mellemformer – altså at børn med udfordringer, har mulighed for at gå på den lokale skole og vi herved forbygger en mere indgribende indsats. Samt at vi skaber læringsmiljøer, der også understøtter elevernes sociale kompetencer, læring og trivsel.

Vi ønsker et generelt løft af folkeskolen og en styrket indsats ift. børn, der er ordblinde. Vi har ligeledes en ambition om at række ud til kulturlivet, idræt og erhverv ift. at skabe folkeskoler i særklasse.

Det er også værd at nævne at Hillerød er en uddannelsesby og indsatser allerede i folkeskolen kan have stor betydning for de unges uddannelsesvalg og her ønsker vi, i Venstre, en endnu mere ambitiøs strategi, end vi har aktuelt.

Helt lavpraktisk mener vi også, at ordentlig parkering ved skolerne er vigtig og vi ser det som en mulighed, at etablere en parkeringspulje, der imødekommer sådanne behov.

2) Understøtte og udvikle lokalsamfundene

I budgetoplægget ser vi en række forslag, der til dels støtter lokalsamfundene, men også nogle der forringer deres vilkår og her vil Venstre være deres vagthund. Vi ønsker ikke at forringe busdriften, som der ellers er lagt op til, og trafiksikkerheden skal forsat prioriteres. Derudover hilser vi et dagtilbud i Meløse velkommen – det kunne være privat – lige så vel som vi er beviste om forsamlingshusenes vigtige rolle i mange lokalsamfund.

3) Sundhed og idræt som drivkraft for trivsel og fællesskab

For Venstre er det vigtigt vi kommer i mål med de nødvendige investeringer i forhold til de kommunale kerneopgaver (ældre, skoler og børn). I Venstre er vi ikke i tvivl om, at idræt også spiller en vigtig rolle ift. både sundhed og trivsel. Der er ingen tvivl om at Hillerød Stadion kommer til at fylde ved dette års forhandlinger og her er Venstre parate til, at kigge på løsninger, både ift. det konkrete behov for at kunne spille fodbold i 1. division, men også ift. breddeidrætten. Og så mener vi, at det er vigtigt at huske at idrætten også rummer en del andre aktiviteter, der understøtter fællesskaber og trivsel, som vi mener bør understøttes.

 4) At byggesagsbehandlings tider og trafikken følger med væksten i kommunen

Der er afmatning i bygge- og anlægsbranchen. Men alligevel er vores sagsbehandlingstider ikke gået ned. Det må vi kunne gøre bedre, og det er ikke rimeligt at vores borgere skal vente i månedsvis, hvis de vil lave en lille tilbygning.

I Venstre mener vi, der med fordel kunne kigges på intelligent software, hvor mange processer automatiseres, og sagsbehandlere kan få adgang til nødvendige informationer hurtigere. Og så det helt åbenlyse, at afsætte flere medarbejdere til, at komme igennem sagsbunkerne.

Fremkommelighed er ligeledes vigtig og vi ser et behov for investeringer, som kan sikre, at det er smidigere at komme ind og ud af Hillerød for bilisterne. Det gælder blandt andet trafikafviklingen på de store indfaldsveje, hvor der er tæt trafik i myldretiden. Derudover mener vi, i Venstre, at der skal bruges flere penge på asfalt, men det kommer nok ikke bag på nogen.

5) En værdig ældrepleje med nærvær, omsorg og genkendelighed

Vi mener ikke, vi skal spare på plejehjemmene og dagcentre. Skulle der blive behov for flere plejehjemspladser, hilser vi endnu et friplejehjem velkommen, men vi mener ikke, vi skal bygge flere kommunale plejehjem. Frihed til selv, at bestemme hele livet, er vigtigt for Venstre.

Indsatser ift. at bekæmpe ensomhed, herunder fællesskaber og aktiviteter for seniorer i Hillerød kommune, anser vi også som vigtige. Kapaciteten ift. mad (MAD til hver DAG) til ældre skal følge med befolkningstilvæksten og så er vi stadig fortalere for, at velfærdsteknologi skal medtænkes i opgaveløsningen, der hvor det frigiver tid til omsorg.

Til sidst vil jeg gerne sige tak for høringssvarene, man kan læse der er lagt tid og hjerteblod i dem. I Venstre, vil vi gøre os umage for, at have dem med, når det svære regnestykke skal gøres op.

Ældre, Økonomi, Politik, Sundhed, Virksomheder

Ja tak til friplejehjem – kan ikke siges nok.

Skriv en kommentar

Jeg vælger at dele et af mine blogindlæg fra 2020 – nedenstående kan simpelthen ikke siges nok.

————————————————————————————————————

I aviserne stilles der spørgsmålstegn ved om friplejehjem er den rigtige løsning i Hillerød – en udløber af mine vedholdende debatindlæg om emnet. Men friplejehjem burde overhovedet ikke være en politisk kampplads, for modellen har kun vindere. Når andre partier alligevel går til angreb, skyldes det ideologisk tankegods, som gør, at de glemmer sund fornuft. Men borgerne ender som tabere i dét spil.

Gevinst for kommunen

Et friplejehjem er en klar gevinst for kommunen. Det skyldes, at kommunen ikke skal hverken investere penge i bygningerne eller deponere penge som ved et alment byggeri. Dermed påvirkes hverken likviditet eller anlægsloft. Alligevel får vi et nyt og moderne plejecenter.

Kommunen binder sig heller ikke til en fast udgift. Det er alene leverandøren af pleje – ejeren af friplejehjemmet – som bærer risikoen, hvis belægningen ikke er god nok. Kommunen betaler udelukkende for hver plads, som kommunen bruger. Vi betaler præcis det samme, som vi betaler for en kommunal plejehjemsplads. Det er nemlig os selv, der udregner taksten. Og så er det i øvrigt de ældres hjemkommune, som betaler for pladsen.

Gevinst for de ældre

Et friplejehjem er nødt til at konkurrere på kvalitet. For friplejehjemmet får kun indtægter, hvis de ældre aktivt vælger friplejehjemmet til. Et friplejehjem får ikke bare anvist beboere – som de kommunale plejehjem gør – den private udbyder skal selv tiltrække kunderne.

Et friplejehjem medføre ikke øget brugerbetaling. De ældres egenbetaling er – lige såvel som kommunens udgift – præcis den samme per plads, som til et kommunalt plejetilbud.

På friplejehjemmet kan den ældre så købe ekstra service, udover hvad der tilbydes på kommunale plejecentre og er inkluderet i prisen. Det er det gode ved det frie valg. Den enkelte kan tilkøbe ekstra serviceydelser, uden at der tages noget fra andre.

Risiko?

Risikoen for konkurs nævnes tit i debatten om friplejehjem. Men det er et spøjst argument. Et kommunalt plejecenter kan også gå ”konkurs”, hvis ingen ønsker at benytte det, eller hvis økonomien skrider på grund af dårlig ledelse. Forskellen er blot, at på friplejehjemmet er der en privat, som har penge i klemme og derfor vil gøre alt for at undgå, at det sker – mens man i kommunen blot sender regningen direkte videre til skatteborgerne.

Derfor vil den private aktør også investere penge i at udvikle plejehjemmet fremfor blot at have fokus på at trække profit ud.

Der er i øvrigt helt samme (offentlige) tilsyn med et friplejehjem, der er underlagt samme standarder som de kommunale tilbud. Dermed er kvaliteten i plejen altid mindst ligeså god som det offentlige tilbud.

Lad os komme i gang

Et friplejehjem vil være et klart løft i kvaliteten i ældreplejen. Samtidig er det omkostningsfrit at komme i gang, og på sigt giver det øget omsætning i byen og flere skatteindtægter. Et friplejehjem vil både løfte kvaliteten i ældreplejen for kommunens egne ældre, men selvfølgelig også tiltrække ældre fra andre kommuner, som vil tættere på familien. Dermed får vi både fik hævet kvaliteten og skabt flere indtægter.

Der er så mange fordele ved friplejehjem, at det er synd, hvis idéen drukner i ideologier, misforståelser og fejl information.

Ældre, Frederiksbro, Økonomi, Politik, Virksomheder

Ugen der gik – Et skridt tættere på friplejehjem i Hillerød

Skriv en kommentar

Mine dage har været fyldte af refleksioner omkring friplejehjem – debatten for og imod er langt fra ny og i Venstre har vi længe holdt fanen højt for et friplejehjem i Hillerød.

Selvfølgelig skal vi imødekomme den positive interesse der er for, at bygge et friplejehjem i Hillerød.

Derfor stillede Venstre også til forslag til Byrådet, at dette gøres muligt på Frederiksbro via en lokalplansændring, efter et konkret ønske fra bygherre. En ændring der prioriteres på samme måde som andre lokalplaner. Heldigvis var der opbakning til forslaget fra Dansk Folkeparti, Nye Borgerlige, Det Konservative Folkeparti og Det Radikale Venstre.

Et friplejehjem er en klar gevinst for kommunen. Det skyldes, at der hverken skal investere penge i bygninger eller deponeres penge som ved et alment byggeri. Dermed påvirkes hverken likviditet eller anlægsloft. Alligevel får vi et nyt og moderne plejehjem.

Et friplejehjem er nødt til at konkurrere på kvalitet. Friplejehjemmet får kun indtægter, hvis de ældre aktivt vælger friplejehjemmet til. Et friplejehjem får ikke bare anvist beboere – som de kommunale plejehjem gør – den private udbyder skal selv tiltrække kunderne.

Beboernes egenbetaling er præcis den samme per plads, som til et kommunalt plejetilbud.

På friplejehjemmet kan beboeren købe ekstra service. Det er det gode ved det frie valg. Den enkelte kan tilkøbe ekstra serviceydelser, uden at der tages noget fra andre.

Risikoen for konkurs nævnes tit i debatten om friplejehjem. Men det er et spøjst argument. Et kommunalt plejecenter kan også gå ”konkurs”, hvis ingen ønsker at benytte det, eller hvis økonomien skrider på grund af dårlig ledelse. Forskellen er blot, at på friplejehjemmet er der en privat, som har penge i klemme og derfor vil gøre alt for at undgå, at det sker – mens man i kommunen blot sender regningen direkte videre til skatteborgerne.

Derfor vil den private aktør også investere penge i at udvikle plejehjemmet fremfor blot at have fokus på at trække profit ud. Der er i øvrigt helt samme tilsyn med et friplejehjem, der er underlagt samme standarder som de kommunale tilbud.

Politisk drejer der sig også om, at sikre muligheder for andre byggerier i kommunen, hvad enten det er idrætsfaciliterer, kultur, sundhedscenter eller ny skole. Ved en privat udbyder af plejehjem spænder vi ikke ben, for andre gode ambitioner.

Det drejer sig også om, at skabe muligheder for, at bestemme over eget liv. Vi ser en ældrebefolkning der tager ansvar ift. den tredje alder og pårørende der involverer sig. Lige så vel som man har mulighed for at vælge privatskole, skal man også kunne vælge privat plejehjem. Mere selvbestemmelse – ganske enkelt.

Ældre, Børn, Unge, Virksomheder

Ugen er gik – muligheder fra vugge til grav

Skriv en kommentar

Denne uge har haft et spøjst islæt af livets cyklus. Jeg startede ugen med at være til Børn & Unge Topmøde, for derefter at sætte alle sejl ind for et friplejehjem i Hillerød. Læs Venstres forslag her: https://dagsordener.hillerod.dk/vis?id=a291a579-607b-4753-94a8-83f670447594

Jeg glædes over at bedrive politik i alle livets faser og trives med, at kunne spænde bredt politisk.

Som de fleste af jer sikkert ved, sidder jeg både i Børn, Familie og Ungeudvalget, og Omsorg og Livskraftsudvalget. Jeg præsenteres således for udfordringer og muligheder for Hillerøds borgere hele livet.

I Hillerød har vi rigtig gode privatskoler og selvfølgelig skal vi også have private plejehjem (friplejehjem). Lige så vel som vi også har gode kommunale skoler og plejehjem. For mig drejer det sig om muligheder.

Muligheder for at vælge – det betyder ikke, at man nødvendigvis har frit valg på alle hylder, men det betyder at man har optimal indflydelse på eget liv. Det syntes jeg er værd at kæmpe for – og det gør jeg – fra vugge til grav.